死んだ後も価値を永続的に生み出し続ける会社を作るーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／研究者と企業をつなぐ「LabBase」POL代表取締役、加茂さん

起業家事業立ち上げ組織・カルチャー

加茂倫明さん：1994年生まれ。東京大学在学中にスタートアップのインターン経験を経て、2016年にPOLを創業。翌年に研究内容をもとに優秀な理系学生をスカウトできる新卒採用サービス「LabBase」を公開し事業拡大中。2019年3月には新規事業として、産学連携を加速するプラットフォーム「LabBase X」をリリース POLは研究者の採用やマッチングなど、研究に関わる人たちを通じたビジネスを展開されてますが、全体像としてはどのような事業を考えているんですか加茂：今後の展開にもなるんですが、全体構想としては大きく3つあります。まずはプラットフォーム化で、現行のLabBaseとLabBase Xに加え、研究者や学生が日々の研究生活で使える機能をどんどん増やしていきます。研究室のインフラとなる「LabTech事業群」の構築です。研究関連市場は約3.5兆円とかなり大きく、そこでNo.1となる事業群を創ろうと。…

死んだ後も価値を永続的に生み出し続ける会社を作るーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／研究者と企業をつなぐ「LabBase」POL代表取締役、加茂さん

続きはこちらから

起業家

20代ベンチャーパーソン必読。キャリアに焦ったら読みたい、起業家・経営者の至言7選

「投資家を気にしてKPIを追っていては、経営者にはなれない」USEN-NEXT HOLDINGS宇野康秀がスタートアップ業界に一石を投じる

「君は今、勝負しているか？」──若手コンサル必見！“外コン”出身の若手経営者らにみる、社会変革をもたらす熱き挑戦

「国策」と「スタートアップ」は密な関係──ユナイテッド・PoliPoliが示す、ソーシャルビジネス成功に必須の“知られざるグロース術”

ディープラーニングはいま“インターネットの1998年”を迎えている。AI特化型インキュベーターに聞く、現状の課題と展望

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

KVP 長野秦和 〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ZOZO前澤社長の1日に密着「恋愛は？」「年収35億円、使い道は？」 - withnews（ウィズニュース）

3.11があったこの国からこそ、最高の科学力を結集し、エネルギー革命を。 | xTECH

「5億円稼いだら辞めると決めていた」カカクコムを創業し、28歳でリタイアした男の今｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

GVE房氏が語る、日本の決済システムが抱える課題と10年後のビジョン | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

事業立ち上げ

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

【みずほ銀行コラボ企画】「事業はなによりまず、“楽しむ”こと」──食べられる家をつくる？fabula・町田氏が感じた、経営者が大事にしたい、たった一つのこと

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

スーパーエンジニアに聞くビジネスを変える企画の作り方 - IBM THINK Watson - Japan

「僕が辛くて、みんなも辛いなら、それはつまり辛くない」BASE鶴岡氏のポジティブ変換力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

シリコンバレーを”イノベーション震源地”にさせた大学の「自己破壊的」精神 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップのアイディアを考える際の意外な落とし穴 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

イノベーションと共に進む「人間のデータベース化」の光と影 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織・カルチャー

90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（後編）

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（中編）

β版のサービスに30名以上のクリエイターが集う！FOLIOのリファラル採用へのこだわり

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

テック業界のカリスマCEO、S・ドラキアの異色なマネジメント法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」 鍵を握るのはやはりソフトスキルだった

若者は規模の大小によらずテック企業を目指せ、スマートニュース共同創業者の鈴木健氏 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

KVP 長野秦和〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』｜ Biz/Zine（ビズジン）

イノベーションと共に進む「人間のデータベース化」の光と影 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

テック業界のカリスマCEO、S・ドラキアの異色なマネジメント法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」鍵を握るのはやはりソフトスキルだった