「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

組織・カルチャー VC・投資生産性・仕事術

「お金だけではなく、“目に見えない資産”に投資しよう」ファンドマネジャーとして約30年のキャリアを持ち、投資信託「ひふみ投信」を運用する藤野英人さんの著書『投資家みたいに生きろ』からの引用です。 20代半ばになると仕事に慣れ、将来についても考え始める時期。資産を増やそうと「投資」に興味が湧いている人も多いかもしれません。しかし、目に見えるものばかりに投資をしては、行き着く先は空虚な人生になる、というのが藤野さんが同書で伝えたいことなんだとか。ビジネスパーソンが投資したい“目に見えない資産”とは、一体なんでしょうか？…

「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

続きはこちらから

組織・カルチャー

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く

最多の取り組みは「理念や戦略の明確化」──ベンチャー企業の人的資本経営、現状調査と5社の実践例

「100兆円市場でNo1を獲る」CEOの覚悟に惹きつけられたメンバーの挑戦と成長

起業に最適な人数は◯人 | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか？ 多様性が求められる時代のリーダーシップを考える – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

インサイドセールスの採用について｜しげの_インサイドセールス｜note

家族の形が37種類あるデンマーク。家族が目まぐるしく変化する日常と人々の心 | ハフポスト LIFE

大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

VC・投資

海外投資家の注目を集めるケニアのスタートアップ環境「シリコン・サバンナ」の今

Low Hanging Fruit Strategy〜資金調達の際に考えるべき順番〜

ディープラーニングはいま“インターネットの1998年”を迎えている。AI特化型インキュベーターに聞く、現状の課題と展望

XTechと共に事業価値を最大化させる。ミクシィが踏み切る300億円をかける挑戦

新卒でXTech子会社役員へ就任した廣川航氏に聞く、事業家キャリアの歩みと展望

2021年、今年のSaaSはココに注目。VCに聞く、起業家必読の12問【FastGrow Answers VC特集／後編】

「全力」とは自分の中のガラクタを総動員することだ｜藤野英人 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

いかにリスクを取るか──ベンチャーキャピタルの歴史を紐解く | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

いま起こっているSaaSの5つの進化トレンド

サブスクリプション・トラッキングは、どのように進化していくだろうか？ | Coral Capital

シードをユニコーンに。Snapchatに投資したシリコンバレーのトップティアVC – TECHBLITZ

生産性・仕事術

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ 谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

不眠の原因は呼吸に？快眠を導く2つの呼吸法：日経ビジネスオンライン

サイボウズ青野社長「週休三日制より副業を」：日経ビジネスオンライン

なぜトップに立ってもなお、パラレルワークを続けるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

習慣を設計できると、人生のクオリティが極めて向上する件。 – Books&Apps

現代において、インパクトを出す人間には「上品に“寄生”するスキル」が必要になる｜新R25

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか？多様性が求められる時代のリーダーシップを考える – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

「全力」とは自分の中のガラクタを総動員することだ｜藤野英人 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

いかにリスクを取るか──ベンチャーキャピタルの歴史を紐解く | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

なぜトップに立ってもなお、パラレルワークを続けるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）