「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

組織・カルチャー VC・投資生産性・仕事術

「お金だけではなく、“目に見えない資産”に投資しよう」ファンドマネジャーとして約30年のキャリアを持ち、投資信託「ひふみ投信」を運用する藤野英人さんの著書『投資家みたいに生きろ』からの引用です。 20代半ばになると仕事に慣れ、将来についても考え始める時期。資産を増やそうと「投資」に興味が湧いている人も多いかもしれません。しかし、目に見えるものばかりに投資をしては、行き着く先は空虚な人生になる、というのが藤野さんが同書で伝えたいことなんだとか。ビジネスパーソンが投資したい“目に見えない資産”とは、一体なんでしょうか？…

「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

続きはこちらから

組織・カルチャー

リクルートは、変革者にとっての“プラットフォーム”だ──テクノロジーと集合知で巨大事業を動かすノウハウが身につく、リクルートで描くキャリアとは

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

Amazon&Netflixに勝つ！日系企業は動画配信市場をどう攻略するか

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？ 「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

Facebookは｢働き方改革｣にも貢献している | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「イノベーション」と言わないほうが、イノベーションが起きる 従業員にわざわざ不安を与える必要はない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

3つの質問から始めよう チームのイノベーションを加速させるグループワーク

だれも見向きもしなかった「社員食堂ビジネス」で大成功した理由 | ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

VC・投資

投資「領域」はあえて絞らない。狙うは構造変革を起こす“ゲームチェンジャー”──DCM Ventures・原健一郎氏の市場観に迫る

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

いくつ知ってる？FastGrow注目のCVC 9選──全73社リスト付き

ディープラーニングはいま“インターネットの1998年”を迎えている。AI特化型インキュベーターに聞く、現状の課題と展望

投資も経営も未経験でも、VCで活躍“できる”──投資家・起業家計6人に聞く「事業会社から、唯一無二のキャピタリストになる方法」

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

グーグルが500億円出しても欲しかったビジネスが激変する「データ」とは？ | 宇宙ビジネスの衝撃 | ダイヤモンド・オンライン

投資判断の舞台裏（6）｜急成長市場で必須ツールを提供するスタートアップへの出資

いまこそ好機 アフリカ大陸、クリエイティブ業界の挑戦

宇宙に到達したホリエモンロケットの歩みを、素人にもわかるように解説してもらった｜新R25

今そこにある「仮想通貨バブル」という危機 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ゼロイチから起業家に寄り添う伴走者、村田祐介の投資方針 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

経営者になるための“3つのステップ”をクリアせよ──シンプルフォーム田代翔太の「やめ3」

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

隠れグローバルカンパニーの出現。26歳が海外支社長を務める、コンテンツ領域のスタートアップ「クオン」の全貌

いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

習慣を設計できると、人生のクオリティが極めて向上する件。 – Books&Apps

変化を求めるミレニアル世代ミッドキャリア人材、高給から最低賃金になってもインターンシップをする理由 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

一流のリーダーが実行している8カ条の心得 | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、５つのステップ｜キャリアハック

カスタマーサクセス視点から「カスタマーマーケティング」について考える (2/3)：MarkeZine（マーケジン）

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

「イノベーション」と言わないほうが、イノベーションが起きる従業員にわざわざ不安を与える必要はない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

3つの質問から始めようチームのイノベーションを加速させるグループワーク

だれも見向きもしなかった「社員食堂ビジネス」で大成功した理由 | ディズニー、NASAが認めた遊ぶ鉄工所 | ダイヤモンド・オンライン

いまこそ好機　アフリカ大陸、クリエイティブ業界の挑戦

今そこにある「仮想通貨バブル」という危機 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ゼロイチから起業家に寄り添う伴走者、村田祐介の投資方針 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）