週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密

スタートアップ生産性・仕事術組織・カルチャー

スタートアップで“全員週休3日”がうまく回っている企業がある。600株式会社だ。2年前の創業時から続けているという。大手企業でトライしたけれど中止するという事例もある中、同社が続けられている理由とは。今回が4回目の起業になる社長の久保渓さんに聞いた。事業拡大期にブレーキにならないか…

週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密

続きはこちらから

スタートアップ

個人も企業も成長する「熱い市場」で戦う、FastGrow厳選の6社集結。人材が急成長する企業の条件を語る

日本初の有人飛行に成功したSkyDrive、20億円調達で「空飛ぶクルマ」の実現に迫る──FastGrow Pitchレポート

事業クリエイティブからヒットコンテンツまで。生活者発想とパートナー主義で社会を揺るがす“博報堂マフィア”（後編）

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

「自己成長だけが目的なら、スタートアップは向いてない？」実直にプロダクトを磨き続けたBASEの軌跡と“ECだけじゃない”未来

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

AI研究の世界最先端を知る異才が、日本のスタートアップに「技術を投資」する理由 - エンジニアtype | 転職type

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

60名の組織を一枚岩に変貌させた「価値観の共有」と「ライバル意識」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

VCこそコンテンツを発信せよ。メディアを活用した新しいスタートアップ支援のかたち【Coral Capital×FastGrow】

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ 谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

熱狂的な“ファン”を育てる「ファンマーケティング」のコツ--よなよなエールやH＆Mが語る

自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

問題解決能力を格段に上げる「構造化思考」のコツと具体的な実践方法 - GIGAZINE

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

WeWorkが初めて明かした「日本進出」の真意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織・カルチャー

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

企業再生のカギは「両利きの経営」だ──TOB・M&Aした2社を3ヶ月で黒字化と再成長に導いたエキサイトに学ぶ、コストカットで終わらない企業再生ノウハウ

社員1,400人でも「平均年齢20代、半年で独り立ち」──25年間「HRテック」をリードしてきたWorks Human Intelligenceの全容

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とは ー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

日本人が知らない｢マッキンゼー｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ドラッカースクールで学んだ「一人称」で語ることの大切さ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

60名の組織を一枚岩に変貌させた「価値観の共有」と「ライバル意識」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

感情の自動販売機？テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

WeWorkが初めて明かした「日本進出」の真意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とはー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

ドラッカースクールで学んだ「一人称」で語ることの大切さ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）