ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

プロダクトマネージャー（PdM）デザイナー組織・カルチャーエンジニア

ダイソンの創業者であるジェームズ・ダイソンはサイクロン掃除機のみならず、ドライヤーから洗濯機まで、あらゆるものを考案しデザインしてきた。彼はどこからインスピレーションを得ているのか？ダイソ…

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

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プロダクトマネージャー（PdM）

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

開発体制を刷新、10Xはどう変わった？──PM3人に聞く【イベントレポート】

“販促会議”でも話題。駅ロッカーにTシャツを無料でゲリラ配布した、話題の“副業”ブランドdilemma

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

PMが新規事業の開発開始の1ヶ月前に考えておきたいこと｜Kota Maeta｜note

エンジニアリングマネージャーとして中途採用された人間の7ヶ月 -2019振り返りチームビルディング編-

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

後で困らない要件ドキュメントの書き方｜しんごさん｜note

「長期戦は覚悟の上」元ヤフーのプロダクトマネージャーが、Why を起点に“リアル×テック”で巨大な製造業の課題に挑む。 | キャディ's member

デザイナー

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

新感覚のスターデザイナー、佐藤オオキが考える「デザインの役割」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ぼくはもうデザインという言葉にこだわることをやめようと思います——デザインをめぐる往復書簡 #9 「山本郁也 → 川地真史」 | UNLEASH

文系、理系、オレ何系？ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

デザイナがReactを始める前に押さえておきたいJavaScriptの基本②（オブジェクト編） - Qiita

組織・カルチャー

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

たばこも、ウォーターフォールからアジャイルへ。JTが挑む、ものづくりのアップデート

開発部門が「全社の組織づくり」まで担うワケとは。エンジニア知見を最大化させる戦略を2人のカタリストが語る

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

人材育成の「常識」を、いま見直す理由 ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く | ハーバード大学教育大学院のロバート・キーガン教授に聞く｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

Facebookは｢働き方改革｣にも貢献している | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史 | 今月の主筆 エイチ・アイ・エス会長兼社長／ハウステンボス社長 澤田秀雄 | ダイヤモンド・オンライン

エステー会長が語る営業のコツ | ホウドウキョク

エンジニア

業界変革へ、単なるCSだけでは不十分──「PdMばりの開発思考」と「CREとの連携」で、あるべき姿へ導くバーティカルSaaS戦略をhokanに学ぶ

まだまだ希少な「事業視点を持つエンジニア」の育て方──CTO歴20年の鈴木氏に聞く組織づくり

財務もビジネスも知らないエンジニアでは、良いチームをつくれない──‟非分業”で高い開発力を実現する、BNPLスタートアップのプロダクト組織

国内スマートロックの第一人者フォトシンス河瀬、さらなる“発明”を予告「未来を思い浮かべて未来を作る」

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

「人間関係」がテックドリブン経営の礎になる──会社の黎明期も他社も知るCROOZ SHOPLISTの“出戻りエンジニア”に学ぶ、エンジニア組織の土台づくり

MVCとはなにか｜tenjuu99｜note

正しい意思決定を導き出す、エンジニアのための交渉技術 - ZDNet Japan

アジャイルとは？アジャイルを教わりに行ったら組織哲学を学んだ話。LINEアジャイルコーチ 横道さんにflexyの麻衣子お姉さんが聞く！ #アジャイル編

「社会的責任」からじゃない。 趣味でつくって、おすそ分け。──まつもとゆきひろ｜WIRED.jp

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