ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

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ダイソンの創業者であるジェームズ・ダイソンはサイクロン掃除機のみならず、ドライヤーから洗濯機まで、あらゆるものを考案しデザインしてきた。彼はどこからインスピレーションを得ているのか？ダイソ…

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

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プロダクトマネジャー

日系大手の研究者が集い、技術力で業界を革新。不動産ベンチャーGA technologiesが生んだAI戦略室の実態

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「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

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なぜ商品開発が先行した事業は失敗するのか──適切な顧客体験の蓄積が「ブランドビジョン」を叶える ｜ Biz/Zine（ビズジン）

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

GAFAのプロダクトマネージャーのJob Descriptionを比較する – プロダクトマネジメントを極める

UIデザイン×PdMで広がるデザインの可能性

デザイナー

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

カバーデザインはこうして決まった（1）『FACTFULNESS（ファクトフルネス）』編集つぶやき｜Hiromi Nakagawa｜note

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デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

実践デザイン思考！量より質を極めるユーザーリサーチ基本のき

組織・カルチャー

マーケットで「30年」戦う覚悟を、組織にどう浸透させるか。気鋭の起業家たちが語る、戦略と噛み合ったカルチャー醸成法

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週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

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メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「成長しない企業の人材流出は当たり前」成長企業の人材戦略、新規事業取り入れの心得を聞く——TC School #13 | TechCrunch Japan

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

高エンゲージメント社員にも仕事の「燃え尽き」のリスクはある | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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エンジニア

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優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

「人間関係」がテックドリブン経営の礎になる──会社の黎明期も他社も知るCROOZ SHOPLISTの“出戻りエンジニア”に学ぶ、エンジニア組織の土台づくり

開発はゴールではなくプロセス──全員“事業家”を標榜するネクストビートの開発組織と、プロダクトグロースの仕組みに迫る

医療ITには「歴史と未来」「技術と医療」をつなぐ対話が求められる──メドレーCTO平山宗介

“スキル偏差値”が、事業創造カンパニーを生んだ──「エンジニアの進化」という期待を一手に背負うファインディを徹底解剖

世界を変えるエンジニアを育む「反転授業」と「ソーシャルな環境」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

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