ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

プロダクトマネージャー（PdM）デザイナー組織・カルチャーエンジニア

ダイソンの創業者であるジェームズ・ダイソンはサイクロン掃除機のみならず、ドライヤーから洗濯機まで、あらゆるものを考案しデザインしてきた。彼はどこからインスピレーションを得ているのか？ダイソ…

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

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プロダクトマネージャー（PdM）

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

「有料ユーザーの95%が最高額プラン」toCプロダクトの魔力とは？愛猫家の熱狂を生んだ、元研究者/元リクPdM起業家の思考と行動

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

サービスの個性や「らしさ」を表現する、デザインのトーンとマナー

初期ユーザー獲得に苦戦する起業家達へ、9人の先輩CEO達からのアドバイス | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

作らないものづくりで進める、非エンジニアPdMの仮説検証 - PM memorandum

プロダクトマネージャーがすべきプライオリティーづけについて - Quest PM

「詐欺？」と疑われるくらいヤバいサービスを。山内奏人 | キャリアハック

デザイナー

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

治安の良いCSSを目指して 〜 平和な世界のために僕たちができること 〜 - Qiita

カバーデザインはこうして決まった（1）『FACTFULNESS（ファクトフルネス）』編集つぶやき｜Hiromi Nakagawa｜note

新規事業で1人目のデザイナーを採用する前にすべきこと

世界的なクリエイティブ都市・コペンハーゲンを引っ張る「プラットフォーム・リーダーシップ」とは？

組織・カルチャー

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

役員総辞職から事業転換まで。陰の立役者が明かす、モバイルファクトリー成長の軌跡

5年連続200%成長を生んだ極意“おせっかい”。決裁者プラットフォームが「出会い」創出、オンリーストーリーの戦略に迫る

「必然的に、時代を動かす凄い100人を創る」CROOZはなぜ時価総額1兆円にこだわるのか？

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とは ー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

デザインシンキングとは、方法ではなく考え方だ - メルカリ流の実践方法 - メルミライ - 未来を見るメディア

第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

日大アメフト事件に見る危機対応と組織の論理 | Signifiant Style

エンジニア

“スキル偏差値”が、事業創造カンパニーを生んだ──「エンジニアの進化」という期待を一手に背負うファインディを徹底解剖

実はIPO後の方が、手を広げやすい？「技術力+α」を実現するエンジニアキャリアを、IT組織の長3者が語り合う

「開発技術」だけでは、良いプロダクトなどできやしない。「組織づくり」に本気になれる環境で躍動する博士人材の、本音から学ぶマインドセット

政府が託す、52億円の技術イノベーション──Liberawareエンジニアが牽引する、国家主導の鉄道インフラDX

クリエイターたちの登竜門を目指して──トライフォート大竹は「MONOZUKURI Platform」の実現を目指す

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

リソースの20%は「新しいこと」に割こう。エンジニア限定無料バー『Baloon』オーナーが語るフリーランスエンジニア生存戦略 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

人生に目標なんていらない。多くの成功者たちが証明した、目標より1000倍大事なこと｜新R25

「社会的責任」からじゃない。 趣味でつくって、おすそ分け。──まつもとゆきひろ｜WIRED.jp

エンジニア採用担当者は、エンジニアリングの歴史"感"を養おう！｜nakashimayugo｜note

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