【資料公開】マネジメント向けアジャイル開発概要 – Ryuzee.com

プロダクトマネジャー事業立ち上げ事業戦略

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2020年1月20日にとある企業の経営レベルの方向けにアジャイル開発の概要について説明した際の資料を公開します。自社で経営者の方やマネージャーの方にアジャイ…

【資料公開】マネジメント向けアジャイル開発概要 – Ryuzee.com

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

Facebook情報流出で注目集まる、プライバシー保護のための海外プロダクト3選

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

未来型国家エストニア。爆発的に生まれるスタートアップ60選。（前編）

「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは

イケアはスマホアプリにARを導入し、「家具の買い方」を根本から変える｜WIRED.jp

bosyuのチーム機能を無料化した背景とプロダクトにおけるプライシングの考え方｜きゅーい / koyo｜note

なぜZoomはSkypeに勝てたのか？ — ムーブメントを作り出した3つの初期戦略｜Takashi Fuke / 福家 隆｜note

「挫折した人にも読んでほしい」日本の第一人者に聞く、「モブプログラミング」の魅力とは？ - エンジニアtype | 転職type

CTOのバトンを後進に。藤川真一（えふしん）が、BASEと歩んだ7年間｜キャリアハック

スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業立ち上げ

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

2年間で12の事業を創造。Y Combinatorを踏襲した、起業家的20代を輩出する仕組みとは

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

エジプトの出会い系アプリからメンタルケアのマッチングまで──500 Startups「DEMO DAY THE MOVIE in TOKYO」レポート

狂ったように事業開発にコミットし続ける──ラクスルとHERPが、事業家のキャリアとして最適な理由を聞く

スタンフォード・INSEAD卒の靴職人が切り拓く新時代のファッションビジネス

空気を読むと、イノベーションは生まれない

「君は何にときめくのか？」前人未到の分野へ一歩を踏み出すための問いかけ

勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

KVP 長野秦和 〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

｢自分探し｣をしながら､どうやって本当に好きなことで起業できたのか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

人間中心のイノベーションを生み出す「デザインリサーチ」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業戦略

仮説検証でインパクトを出すのは“極わずか”。「LIPS」などヒットアプリの開発責任者が語る、グロース施策法

宇宙×農業、衛星データ活用、画像解析エッジAI。テクノロジードリブンな注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

ZoomとSlackでは、感情どころか業務内容も伝わらない？テレワークの秘訣は「テレカンでもテキストでもないちょうど良い会話」の有無にあり

“おいしさ”は残酷、だから一発逆転可能！チョコスタートアップはどう新市場を切り拓いたのか？

なぜFLUXは、プロダクトを順調にグロース出来たのか──DNX倉林氏が太鼓判押すマチュアな経営者・永井氏が持つ素養“Tenacity”に迫る

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

上場した米国有力SaaS企業21社に学ぶ資本効率 | Coral Capital

ジャパネットが残業時間を30％減らしても増収増益を続ける理由 | 小室淑恵「働き方の賢者」に聞く～ワークスタイル改革の最新潮流 | ダイヤモンド・オンライン

あなたのプロダクトに「強い軸」はありますか？ ぶれない意思決定のために、PMが押さえるべき3つの観点 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

「時間とお金を使う順番を間違える」#マーケの落とし穴 02｜山口義宏 / Insightforce

0→1を成功させたあと新規事業により多くの予算をつけてもらう方法 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

「IT投資」の余裕がない中小企業の活路 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

なぜZoomはSkypeに勝てたのか？ — ムーブメントを作り出した3つの初期戦略｜Takashi Fuke / 福家隆｜note

KVP 長野秦和〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

｢自分探し｣をしながら､どうやって本当に好きなことで起業できたのか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

人間中心のイノベーションを生み出す「デザインリサーチ」とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

あなたのプロダクトに「強い軸」はありますか？ぶれない意思決定のために、PMが押さえるべき3つの観点 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）