【資料公開】マネジメント向けアジャイル開発概要 – Ryuzee.com

プロダクトマネジャー事業立ち上げ事業戦略

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2020年1月20日にとある企業の経営レベルの方向けにアジャイル開発の概要について説明した際の資料を公開します。自社で経営者の方やマネージャーの方にアジャイ…

【資料公開】マネジメント向けアジャイル開発概要 – Ryuzee.com

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プロダクトマネジャー

「日本酒を世界酒に」酒造領域にイノベーションを起こすBCG出身起業家 WAKAZE稲川

必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論

VTuber市場の可能性──“第二のUUUM”はどこまで熱狂を起こせるか？

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

身に着けるべきは“仮説検証力──PdMが起業家に向いている理由とは？メルカリOB樫田・中島のプロダクト談義

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大学ダブって崖っぷち…からの逆転！ 河原崎ひろむ（させ太郎）の熱中する才能 | キャリアハック

若手PMこそ、「書くチカラ」を磨け。｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

プロダクトマネージャーに必要な13のこと｜ハヤカワ｜note

120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

いま、組織のカギを握るPM。受託事業でアジャイル開発を推進する意義とは／馬場大輔＆濁沼貴志｜タンバリン広報｜note

事業立ち上げ

「大手と提携して浮かれるな」メガベンチャーに学ぶ、日本発のFinTechイノベーションストーリー

キャリアの命運を分けるのは「意志」。ユナイテッドの20代グループ会社社長が語る、“前進できる失敗”の重要性

セールスチームは、如何にして新規のマネタイズポイントを発想したのか？──「衣服を売る」のではなく「経営課題の解決」を追求するシタテル新規ビジネスの実態

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

100戦100勝──創業3年での非連続で多角的な成長の秘訣「営業の仕事は、一緒に価値を創ること」

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

世の中は事業のタネで溢れているーー事業づくりで大切にしたい「3つのこと」【後編／ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

イノベーションは育てられなければ、ただのクレイジーにすぎない | DIGIDAY［日本版］

バリュエーションが高い理由を説明出来るようにしよう

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半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital

事業戦略

勝てる営業組織とは何か？

10億人の暮らしを変える！eKYCのTRUSTDOCKや、40億円調達のみんなのマーケットが登壇──FastGrow Pitchレポート

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なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法

「上場前のラクスル」を経験したいなら、未完の大器「ダンボールワン」に行け！──ラクスル福島氏が解説する、成長続けるBtoBプラットフォームに必要な“3要素”とは

なぜFLUXは、プロダクトを順調にグロース出来たのか──DNX倉林氏が太鼓判押すマチュアな経営者・永井氏が持つ素養“Tenacity”に迫る

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