イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法｜ Biz/Zine

ベンチャーマインド事業立ち上げリーダーシップ

前回は、能力を最大限発揮するための参考となる“欲求”4分類と、コミュニケーションの基礎となる“人生態度”4分類をご紹介しました。　今回は、イノベーションを起こすチームのリーダーによくみられる成人発達段階の「使命遂行型」について解説し、その段階にいたるために必要な自身の影との向き合い方を紹介いたします。…

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法 ｜ Biz/Zine

続きはこちらから

ベンチャーマインド

「徹底的にヒマになれば、本当の自分を思い出せる」アイセック阪田が見出した、やりたいことの見つけ方

「この人がいるから、事業が伸びる」──FastGrowが注目する若き事業責任者・マネジャー特集【2022年秋版】

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ

なぜあの企業は伸び続けているのか？──急成長企業のビジネスモデルに込められた経営者の覚悟

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

デキる人は「自分の目標を言わない」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

初対面では相手の名前を連呼。起業家けんすうの「人見知りのためのビジネスTips」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

サカナクション山口一郎「20代は、影響受けるものを自分で決めない方がいい」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産的で幸せな自分になるために 今年やめるべき4つのこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

賢いだけではもはや不十分 リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ

100名の長期インターン志望者が15のスタートアップと本音で議論。三菱地所が手がける、国内最大級の「学生×スタートアップ」イベントに迫る

【三越伊勢丹×BCGDV】「対面の接客ノウハウがあるから仮説が作れる」異質が混ざり合って生まれた、パーソナルスタイリングという新しい価値

“資本主義”を置き換えるスキームを探したい。19歳の起業家たちはトークンエコノミーに社会への希望を託す

サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

日本企業のオープンイノベーションに欠けているもの | ビジネスは「コミュニティ」からはじめよう｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

儲かるビジネスは「脳」と「心臓」を握る | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

事業を創る人をつくり、社内起業文化を定着させる──SBイノベンチャーの“両睨み”の戦略とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult

リーダーシップ

20代マネージャーのロールモデル＜前編＞━FastGrow注目の5事例に学ぶ

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

「起業家かどうかは問題じゃない。世の中の変革にコミットする」会社のリソースをHackする、イントレプレナーの生き方

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

部下の心を開くため、自分の悩みを打ち明け不審がられた上司の失敗 | 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」 | ダイヤモンド・オンライン

精神の強いリーダーが持つ7つの信条 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーシップに不可欠な「信用」を築く5つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「また同じこと言ってる」社長こそが一流 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「ディズニー流」人材育成法、どんな職場でも3日あれば変わる！ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法｜ Biz/Zine

サカナクション山口一郎「20代は、影響受けるものを自分で決めない方がいい」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

生産的で幸せな自分になるために　今年やめるべき4つのこと | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

賢いだけではもはや不十分　リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

スタートアッププレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡浩三) | プレジデントオンライン

事業を創る人をつくり、社内起業文化を定着させる──SBイノベンチャーの“両睨み”の戦略とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

精神の強いリーダーが持つ7つの信条 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

リーダーシップに不可欠な「信用」を築く5つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）