イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法｜ Biz/Zine

ベンチャーマインド事業立ち上げリーダーシップ

前回は、能力を最大限発揮するための参考となる“欲求”4分類と、コミュニケーションの基礎となる“人生態度”4分類をご紹介しました。　今回は、イノベーションを起こすチームのリーダーによくみられる成人発達段階の「使命遂行型」について解説し、その段階にいたるために必要な自身の影との向き合い方を紹介いたします。…

イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法 ｜ Biz/Zine

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ベンチャーマインド

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チームを立て直したいなら、まず自分を見つめ直せ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

事業立ち上げ

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

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新規事業に必要な「起業のプロ」と「業界のプロ」 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

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リーダーシップ

不倫当然！恋愛を制す者はビジネスを制す。人生必勝法教えます

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

20代マネージャーのロールモデル＜前編＞━FastGrow注目の5事例に学ぶ

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

人望のある上司は｢感情｣抜きで人を評価する | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

プロの「話術」の極意は「様々な人格」を切り替えること | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

若手の目標達成率を上げる上司とは？人材育成の要は感謝とフィードバック｜ferret [フェレット]

重要な会議ではアジェンダを事前に設定すべきでない｜Diamond Harvard Business Review

何があっても僕が起業を辞めない理由。｜Yusuke Horie｜note

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