トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

小売／RetailTech マーケティング失敗談

今回は、アメリカ生まれのオレンジジュースが有名な「Tropicana（トロピカーナ）」のリブランディングの失敗例をご紹介します。Twitterでバズったのでnoteでも転載しますｗトロピカーナは、年に有名広告代理店「Arnell」を採用し、大幅なパッケージのリブランディングを計画しました。ヶ月間のデザイン作業、ローンチキャンペーン、そして$Mのマーケティング費用を費やしました。その結果、%売上ダウン（約$M分）と大失敗し、その日後に今までデザインに戻ったという事例があります。まず、リブランディング前と後の比較を見てみましょう。リ…

トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

続きはこちらから

小売／RetailTech

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（後編）──次世代店舗戦略からVR教育まで

返品の増加はビジネスチャンスでもあった。Eコマースの成長で生まれた、3つの海外スタートアップ

【EC事業者必見】ブランド買収時、買い手は売り手のココをみる！──国内ECロールアップの本命・ACROVEが用いるブランド価値算出ノウハウを公開

カメラメーカー「Snap」が仕掛ける新たな収益源は小売広告市場──コマース市場参入から分析ツールまで

「本業は小売だけにあらず？」営業利益の75%をフィンテックが担う丸井グループ、88年変わらぬ“お客さま第一主義“と変革のリアル

社員育成を“事業化”したら半年で黒字化した話。16期連続増収の注目ベンチャー・イングリウッドがイベントで語った「事業創造手法」をレポート

マーケットが無いなら作ればいい。おやつのサブスク「スナックミー」の戦い方

次なる一手は「薬局」ーーAmazonの会員戦略を紐解く（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

なぜアマゾンは"コンビニ"に参入するのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

Casper／マーケティングの天才＠D2C

中川政七商店と三菱地所が目指す“次世代育成と地方創生”のかたち「アナザー・ジャパン」

「アットコスメ」に学ぶOMOとデータ駆動型ビジネス 原宿旗艦店の次はメルカリと協業

マーケティング

attentionではなくトリガー～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実④

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

マネタイズよりも、“愛”を優先。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

「分かる人には分かる」安定基盤が持つ成長ポテンシャル──実はチャレンジ精神旺盛な弥生の魅力を、マーケティングをリードする加藤氏が語り尽くす

「属人的で当たり前」を覆す。インフルエンサーマーケティングを仕組み化するBitStarが描く、業界トップへのロードマップ

インスピレーションを得るためには、感覚を具現化すること｜visvim中村ヒロキ（前編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

企業のSNSアカウントは、誰に向かって発信すればいいの？｜えるも@広告マーケター｜note

「何度も買いたい」をつくり出すマーケティング手法とは | ZUU online

1年半で流入7倍、CV4倍に伸長！『Woman.CHINTAI』が実践したオウンドメディア成長戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「カスタマーマーケティング」がマーケティングとカスタマーサクセスの良い関係を作る (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「 Amazon で ブランド毀損 が起こるとは考えられない 」：飲料 D2C のリセスCEO、ベンジャミン・ウィッテ氏 | DIGIDAY［日本版］

失敗談

過度なモーレツ感は、過去のもの──テラドローン関鉄平の「やめ3」

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田 淳史の「やめ3」

“イケてる雰囲気”はもういらない──TENTIAL中西裕太郎の「やめ3」

「強すぎる想い」は事業をダメにする──WORK HERO大坪誠の「やめ3」

危機管理経営に必要な「悪魔の参謀」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる

メルカリ社長「死がよぎった『仕事の大失敗』」：日経ビジネスオンライン

2019年に消滅したスタートアップとその理由

ベンチャーキャピタルから個人破産申立されて4,000万円支払った話

「アットコスメ」に学ぶOMOとデータ駆動型ビジネス　原宿旗艦店の次はメルカリと協業

インスピレーションを得るためには、感覚を具現化すること｜visvim中村ヒロキ（前編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「 Amazon でブランド毀損が起こるとは考えられない」：飲料 D2C のリセスCEO、ベンジャミン・ウィッテ氏 | DIGIDAY［日本版］

20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田淳史の「やめ3」

危機管理経営に必要な「悪魔の参謀」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）