誰も語らない経営者の孤独　克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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リーダーシップと組織風土のコーチである私はよく、「CEOにとって一番大変なことは？」という質問を受ける。CEOは、自分の思うままに会社を形作り、自分と一緒に働く従業員を雇い、達成した実績を認められる立場にあるが、一方で信じられないほどの孤独…

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CEO

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生産性・仕事術

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部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］

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｢期待以上と思われる人｣が人知れずしている事 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

美容・健康／HealthTech

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

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「ゲノムはいま90年代のインターネットと同じ」AWAKENS高野、ゲノム事業を“今”始めるべき理由を語る

【トレンド研究：WellnessTech】事業開発を、デジタルヘルス業界の事例から考える──次代の難題「ウェルネス」に挑むTechスタートアップ7社

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