米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

資金調達 CEO グローバル事業立ち上げ

スタートアップには大企業が持っているようなブランドも、実績も、信頼も、安定性もありません。そんな中で、会社のプロダクトに惚れ込み、ビジョンに共感し、採用、調達、事業開発で、リスクをとって将来に賭けてもらわないといけない。それがCEOの仕事です。…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

続きはこちらから

資金調達

スタートアップのファイナンスを法人カードで支えるUPSIDERが総額約10億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

アートの購入をもっと自由に。ANDARTが総額2.8億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

元メルペイCPOが仕掛ける、オンライン×オフライン型のカフェ。カンカクが3.5億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

本田圭佑氏が仕掛ける教育革命NowDoが4.8億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

ソフトバンク、小が大を呑む買収劇を支えた「執念の資金調達術」の歴史 | 週刊ダイヤモンド特集セレクション | ダイヤモンド・オンライン

【トレンドレポート】大型化する世界のVCファンドと資金調達、何が起こっているのか？

VCはなぜ「良い」スタートアップに投資しないのか？ーーVCに「ノー」と言われる6つの理由｜THE BRIDGE

「資金調達おめでとう！」って、おかしくない？ めでたいの!?

良いシード投資家とは誰か？ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（３） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

今そこにある「仮想通貨バブル」という危機 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

CEO

「事業、ホントに伸びてるの？」──成長曲線は海老反り！？知られざる一休の“ウラガオ”を覗き見

サクセッションに向け、経営者は“メタ認知”を進めよ──「人の可能性を引き出す」が共通点のGunosy・ゲームエイト西尾・スローガン仁平による経営承継論議

【ソルブレイン櫻庭×UPSIDER宮城】僕らが20代なら、どうやって入社企業を見極めるのか？

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

MBBマフィアの次なる住処──コンサル大手の経験を引っ提げスタートアップCxOへ。FastGrow厳選、MBB出身のCxO特集

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

イーロン・マスクには、「テスラの経営より大事なこと」がある｜WIRED.jp

超一流のCEO人材を輩出している会社は何が違うのか

企業戦略×SDGsで新たなビジネスチャンスを生む。「CIID」のアプローチ

起業家が「共同創業者」を持つことのプラスとマイナス｜Forbes Japan

なぜ"海外経験"のある人が社長になるのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【マネーフォワード】全ての人のお金のプラットフォームになる Vol.1 | Signifiant Style

グローバル

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（前編）

次のSkypeはどれだ！スタートアップ大国エストニアの注目ベンチャー企業9選

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

米アクセラレーター「Techstars Mobility」が注目する、移動にイノベーションをもたらすスタートアップ11社

損失を出し続ける「Uber」が世界中から注目される理由──“タクシーの代替”以上に見えてきた可能性とは

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

ユニリーバの9割の社員が活用する「新しい働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アマゾンがプライムデーで最も売りたいもの、それは「Amazonプライム」だった｜WIRED.jp

広大な畑を見渡す「目」を農家に──巨大コングロマリットが膨大な量の衛星画像を手に入れた理由｜WIRED.jp

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」 鍵を握るのはやはりソフトスキルだった

東南アジアは"平均年齢20代"の完全なるデジタルファースト市場 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

AIで「食品ロスの削減」目指すベルリンのスタートアップ企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業立ち上げ

急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

三菱地所のイントレプレナー3者が、事業立ち上げの“リアル”を語る

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

「健康経営に、実現力を。」メンタルヘルステクノロジーズが取り組むAI×ヘルスケアの働き方改革

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

完成されたとは言わせない。メルカリグループ経営者3名に問う「今ここでチャレンジする理由」

社員と新しい関係を築ける会社だけがイノベーションを起こせる | 考える練習をしよう | ダイヤモンド・オンライン

新入社員のときから30年近く続けている「起業の心得」というメモ｜ダイヤモンド・オンライン

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

賢い投資家は実践！「第4次産業革命」の波に乗る方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「若手が挑戦し失敗できる場所を作る」：日経ビジネスオンライン

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「資金調達おめでとう！」って、おかしくない？めでたいの!?

今そこにある「仮想通貨バブル」という危機 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ユニリーバの9割の社員が活用する「新しい働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」鍵を握るのはやはりソフトスキルだった

AIで「食品ロスの削減」目指すベルリンのスタートアップ企業 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

賢い投資家は実践！「第4次産業革命」の波に乗る方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

首相になるには時間がかかる、だから「ビジネス」という道を選んだ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）