米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

資金調達 CEO グローバル事業立ち上げ

スタートアップには大企業が持っているようなブランドも、実績も、信頼も、安定性もありません。そんな中で、会社のプロダクトに惚れ込み、ビジョンに共感し、採用、調達、事業開発で、リスクをとって将来に賭けてもらわないといけない。それがCEOの仕事です。…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

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資金調達

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CEO

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グローバル

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動き出した日本のGX政策|環境経済学から見るクライメートアクション vol.1

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事業立ち上げ

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

組織形態から紐解く“イノベーションのジレンマ”の防止策──グレイナーの「5段階企業成長モデル」を用いた考察とその事例

「健康経営に、実現力を。」メンタルヘルステクノロジーズが取り組むAI×ヘルスケアの働き方改革

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

新規事業を率いるリーダーに求められるVRAの実践──メンバーを自律型人財に育てるマネジメント法 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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