マーケター、PRパーソンに必要なのは「コンテクスト」を読み取る力【花王廣澤氏×高広氏対談】 (1/5)：MarkeZine（マーケジン）

マーケティング広報・PR 生産性・仕事術オープンイノベーション

　花王のマーケター・廣澤祐氏が、業界で活躍しているキーパーソンと対談する本連載。高広伯彦氏を対談ゲストに迎えた後半では、「広告の炎上」そして、マーケティングとPR双方の視点から見た社会について議論する。カギとなるのは「文脈（コンテクスト）を読み取る」こと。多層化していくコンテクストと向き合う上で求められる心構えとはなんだろうか。…

マーケター、PRパーソンに必要なのは「コンテクスト」を読み取る力【花王廣澤氏×高広氏対談】 (1/5)：MarkeZine（マーケジン）

続きはこちらから

マーケティング

その経営者の「鶴の一声」に、顧客ベネフィットはあるか？──急成長マーケティング企業のセブンデックス中村・ナイル高橋と紐解く、事業の盛衰をわかつマーケの鉄則

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

マーケティングの主語が変わる～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実①

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

金融業界×クリエイティブでまだ見ぬ“ベストプラクティス”を確立せよ──広告・クリエイティブ出身の2名が仕掛ける、ファンズのプロモーション思想に迫る

メディアと人の関わり方が多層化している～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実②

楽天×電通の｢一気通貫型｣マーケティング | マーケティング広告特集 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マーケターが自由を手に入れるためにやっておきたい3つのこと (1/2) - ITmedia

USJ再生の森岡氏が新会社｢刀｣を作った理由 | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

顧客の悩みから"刺さる"提案は生まれない | プレジデントオンライン

マーケティングの鍵は「5G」「オンライン人口の拡大」「拡張現実」【セールスフォース・ドットコム調べ】 | Web担当者Forum

広報・PR

PV至上主義から脱却せよ──マーケティング集団ナイル渡邉氏が実践した、採用広報戦略と効果測定

二者択一を壊す新たな選択肢「20代 会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

優秀な人材を採用するためのキーワードは「惹きつけ」。Sansan×FastGrowが語る、転職潜在層を引きつける採用設計とは？

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

採用戦略の真髄は“狭報”にあり──インキュベイトファンド×DNX Ventures×FastGrow スタートアップ支援者が見る採用強者の共通項

若者トレンドを押さえるキーワードはズバリ「共感」と「共創」。若者のリアルな声を若年層マーケティングに生かす方法とは？｜PR GENIC

「情報発信のネタがない」からの脱却― 続・スタートアップ広報入門（2） | Coral Capital

「ファンづくり」のためのSNSとは？ 人気企業SNS担当者4人が語るTwitter運用

ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

RIZAPが「CX戦略部」を作った理由。都市伝説とのギャップを埋めるために行った施策とは #AdobeSymp

7人で総フォロワー数3万人超、スタートアップのSNS戦略｜Ayana Tajima｜note

生産性・仕事術

「成功したければ解釈ではなく事実で話せ」Candle金氏が明かす、起業家が持つべき“情報への執念”

「終わりなき旅」と書いて「10XのBizDev」と読む！──三菱商事、マッキンゼー出身の若手BizDevが明かすStailer導入のプロジェクト全貌と、商社&コンサル出身者が活躍できる理由

早期のCxOキャリアが将来の選択肢を広げる。磨くスキルのポイントは“希少性×再現性×市場性”

営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法

やめたことで確立出来た「自分自身と仕事のスタイル」──MOON-X長谷川晋の「やめ3」

全スタートアップへ告ぐ。「イグジット／上場」を妨げる“反社”について、これだけは知っておいて欲しいこと

マーケティングデータの活用に必要な視点とは？ | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2020 Spring | Web担当者Forum

リモートでうまくコミュニケーションできない部下を、上手にケアして動かす7つのステップ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

「やることリスト」が片付かなくても罪悪感を抱く必要はない 消化した項目数ではなく、仕事の貢献度で価値を測る | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

ホリエモンに学ぶ「自分の時間」を取り戻す仕事術 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

第２回 「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

オープンイノベーション

特別なことなど、やっていない──オープンイノベーションは“地道”の積み重ねだ。LayerXと三井物産から学ぶ、JV立ち上げの秘訣

新規事業を“形だけ”にしないために。アフラックに学ぶ、コアバリューを体現するオープンイノベーション

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

大企業出身者よ、「土地勘」を武器に業界を変革せよ！アプリコット・ベンチャーズが投資を決める理由

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

NTTドコモ・ベンチャーズ稲川氏が語る、5G時代のベンチャー企業との“協創” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

日本のイントレプレナーが語る、新事業リーダーに必要な「5つの資質」と「ゾンビ事業化」させないコツとは｜Biz/Zine

東京・丸の内を、日本のシリコンバレーに——駐在経験者の熱量と経験を、イノベーション創出につなげる。TMIPシリコンバレーコミュニティの挑戦

デジタル時代の成長戦略 キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

「スタートアップ」から「スケールアップ」へ？ 爆速成長するスタートアップたち ｜ 未来を実装する秘訣 vol.3

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

二者択一を壊す新たな選択肢「20代会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

「ファンづくり」のためのSNSとは？人気企業SNS担当者4人が語るTwitter運用

ブランドパーパス、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

リモートでうまくコミュニケーションできない部下を、上手にケアして動かす7つのステップ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

「やることリスト」が片付かなくても罪悪感を抱く必要はない消化した項目数ではなく、仕事の貢献度で価値を測る | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

第２回　「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

デジタル時代の成長戦略キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

「スタートアップ」から「スケールアップ」へ？　爆速成長するスタートアップたち｜未来を実装する秘訣 vol.3