顧客が求めるパーソナライゼーションをAI×ヒトで実現　今、マーケターに求められるものとは？

マーケティング AI・人工知能 UI／UX

目次・Amazongaユーザーのパーソナライゼーションへの期待値を高めた・優れたパーソナライゼーションの条件とは・AIと人間が手を携えることで質の高いパーソナライゼーションが実現・マクドナルドが惚れ込んで買収したAIパーソナライゼーションツール・他部署連携による顧客理解の変化がマーケターのミッションに…

顧客が求めるパーソナライゼーションをAI×ヒトで実現 今、マーケターに求められるものとは？

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マーケティング

世界のEC市場約20兆ドルを動かす、日本発“売れる構造”の仕掛け人──グローバルプラットフォーマー・TikTok・P&Gが指名する企業の正体

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

「経営とマーケティングのプロになるならECを学べ」──国内Eコマース支援の最大手いつも.CEO坂本とP＆Gジャパンによる、“新マーケティング談義”

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

【トレンド研究】「顧客不在の企画会議」は、もうやめよう──顧客をファンにする「ロイヤル顧客マーケティング」の最前線

世のマーケターに告ぐ。「我々の責務は事業を伸ばすこと。広告に非ず」──スタートアップのグロースを牽引するマーケティングの立役者4名が語る

マーケターが陥りがちなデジタルツール活用の「罠」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

深化する星野リゾートの「教科書通り」経営：日経ビジネスオンライン

マーケットプレイスの作り方（4）：エンドユーザーを伸ばす12の戦略

CMIファウンダーのJoe Pulizzi氏に聞く、ニューノーマル時代のコンテンツマーケティング (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

FacebookとP&Gでの経験から気づいた「データ分析の罠」 | Agenda note (アジェンダノート)

マーケティングの必須能力・インサイト“力”の鍛え方：ヒットする・しないを予想する | 戦略インサイト | ダイヤモンド・オンライン

AI・人工知能

“セオリー”を意識するようじゃ、“競争優位”なんてつくれない──「非常識を常識に」を突き詰める、AI inside CEO渡久地・CXO保坂の組織デザイン思想

AI×SaaSが高成長を続ける理由を、「共進化」に学ぶ──PKSHA上野山が振り返る、創業からの事業展開ヒストリー

企業のAI活用は、「使われていない情報」こそが価値──MSでのグローバル開発経験を持つフライウィールCTO・波村氏が指摘する、日本企業が抱えるデータ整備の課題

なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり

産業の無人化促進から、AI人材の育成まで。東大・松尾研究室出身の注目スタートアップ5社

大企業のR&D組織に「紙とペンの次」を授ける、前人未踏の挑戦──ストックマークのBizDevチームは未開の地に価値があるかを探究する「先遣隊」

本郷発のAIを世界へ、AIスタートアップを支援する「HONGO AI 2019」が始動｜TechCrunch

AIが持ちえない「人間らしさ」とは｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

堀江貴文氏語る「日本が世界に勝てるのは宇宙とロボティクス、今が大チャンス」｜TechCrunch

人工知能革命によって「学歴社会」は崩壊する | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

自ら学習し、成長し続ける「人工脳」日本発、独自のAI技術で世界に挑む | Going Digital インタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

｢AI投資情報サービス｣は本当に使えるのか | 投資 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

UI／UX

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

日本の新規サービス規制に思う事 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

【クレジットカード革命】Apple Cardから学ぶ革新的UXデザインのポイント

「何度でも最高のサービスを生み出したい」元事業会社PdMがクライアントワークに挑戦する理由 | Goodpatch's Blog

SNS時代のマーケティングフレームワーク「DRESS」とは？｜note

クリエイティブセンターはポートフォリオのどこ見ているか｜LINEクリエイティブセンター｜note

なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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AIが持ちえない「人間らしさ」とは｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人工知能革命によって「学歴社会」は崩壊する | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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