食べチョク怒涛の5ヶ月間と、生産者さんとの約束｜秋元里奈＠食べチョク代表｜note

スタートアップ農業／AgriTech 事業立ち上げ

生産者さんから“チョク”で食材を取り寄せられるオンライン直売所「食べチョク」を運営している秋元です。今年月、全社員を集めてこんな話をしました。「コロナの影響で、これから多くの生産者さんが販路を失う。“生産者ファースト”を掲げる私たちが率先して動かないといけない。人手が足りないとかスタートアップだからとかは理由にせず、やれることを全部やろう。」そこから名程度の社員が一丸となって走り、気付くとヶ月間で生産者数は軒から軒に。月間流通額も倍に急成長しました。月末からは初のテレビCMも実施しています。事業が成長し、先日億円の資金調達を発…

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スタートアップ

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

創業2年で累計30億円調達のOLTAに聞く、サービスを急成長させる「パートナー連携」と「UX設計」の戦略

合成バイオ、旅行業界のDX、ファンコミュニティ。注目領域の先頭を走るスタートアップたち──FastGrow Pitchレポート

オンラインマインドフルネス、新規事業開発のトータル支援。イノベーションをエンパワーするスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

マーケティング特化の動画クラウドサービス、日本円連動ステーブルコイン。次代を拓く注目スタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

顧客のニーズを正しく掴め──LegalOn Technologies浦山氏、Ubie久保氏に訊く、急成長スタートアップの顧客獲得法

ブロックチェーン・スマートコントラクト監査「Quantstamp」が日本市場を狙う理由【CEOリチャード・マー氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

Y Combinator の効果: YC がどのように会社を良くするか｜FoundX Review

作らないものづくりで進める、非エンジニアPdMの仮説検証 - PM memorandum

これからの変革者は政治家ではなく起業家。テクノロジーで社会課題に挑む、欧州発「パーパス・ドリブン・スタートアップ」たち

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シリーズA編)

農業／AgriTech

キャリアに悩むなら、地方企業のナンバー2を2年間経験してみないか

6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

大きな「不条理」の解消こそ、イノベーションだ──業界慣習に疑問を持ち続けたユーザーライクに、産業アップデートのノウハウを学ぶ

産業変革では、「非効率なフロー」よりもまず「現場の負け癖」に目を向けよ──東京のIT企業から青森での事業開発に飛び込んだニチノウCOO河合が語る“人間成長論”

高付加価値の仕事がしたいなら、農業を「儲かるビジネス」にする挑戦はどうだ？圧倒的な効率化で世界へ挑む唯一無二のスタートアップ・ニチノウの戦略を読み解く

農場それとも工場？ ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

米国で進む「データドリブン農業」 ワイン農園もドローン活用 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

広大な畑を見渡す「目」を農家に──巨大コングロマリットが膨大な量の衛星画像を手に入れた理由｜WIRED.jp

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テクノロジーが拓く農業セクターの未来とは| お金とテクノロジーの未来 vol.11

世界一有名なイチゴブランドを作る。テクノロジーとブランドで日本発の「グローバル農産物ブランド」を目指すCULTAの挑戦

事業立ち上げ

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

資本主義だけを追いかけない。ネットプロテクションズ代表・柴田紳と各事業責任者が語る、「誰もが幸せになる」事業戦略

「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

そんな事業計画、宇宙レベルで無駄では！？プロ経営者と投資家が教える3つの秘訣──ラクスル福島・XTech Ventures手嶋対談

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

現代において、インパクトを出す人間には「上品に“寄生”するスキル」が必要になる｜新R25

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

シリーズBの資金調達を終えて。あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

シリーズBの資金調達を終えて。あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シリーズA編)

農場それとも工場？　ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

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