連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

ネットゼロ政策のイノベーションへ|環境経済学から見るクライメートアクション vol.3

テクノロジーを使った新しいビジネス・モデルでイノベーションを起こす。このxTECHウェブサイトをご覧のみなさんはまさにイノベーションを起こしている方が多いと思います。この記事ではこちらの本にならってイノベーションを「経済的価値をもたらす新しいモノゴト」と定義させてください。そうすると、「政策」という堅苦しい分野にもイノベーションはありえます。私が専門としている環境経済学はネットゼロ（脱炭素）を始めとした環境の分野で「政策イノベーション」を起こそうとしてきた分野です。今回は環境経済学の紹介をさせてください。…

連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

ネットゼロ政策のイノベーションへ|環境経済学から見るクライメートアクション vol.3

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連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

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「次は子どもたちのために」モノクロームCEO梅田氏が、太陽光発電サービスを手がける理由

革新的なガス分離膜技術でOOYOOが目指す脱炭素社会

環境／CleanTech

「未開市場への挑戦権」は起業やスタートアップだけじゃない──NTTアノードエナジーの戦略家に訊く、20代で突き抜ける人材になるためのキャリア論

“脱炭素”は今や、利益も投資も生み出す？──ビジネスパーソンが知るべき、環境問題とビジネスの「未来の関係」を、アスエネ西和田・エフアイシーシー森に聞く

2022年はクリーンテックや国産SaaSが来る！？──インキュベイトファンド村田氏、ALL STAR SAAS FUND前田氏が語るスタートアップ注目領域

【みずほ銀行コラボ企画】「事業はなによりまず、“楽しむ”こと」──食べられる家をつくる？fabula・町田氏が感じた、経営者が大事にしたい、たった一つのこと

遂にNTTからスタートアップ誕生？──設立6年で売上6,000億円を狙う、DXを凌駕する地球規模の変革「GX」事業の全貌とは

サステナビリティ×ビジネスでユニコーンに！CSO山口が「SDGsを起点にしない事業推進」のプロセスとメソッドを大公開！

上場企業の人的資本の開示が始まる2023年度。「ESG経営」を取り入れる際に今知っておくべき観点

Web3が拓くサステナビリティへの路 | お金とテクノロジーの未来 vol.1

これからの上場企業に求められる世界基準で考えられた再生可能エネルギーとは。日本らしい小規模発電所で課題を解決するオフサイトPPAサービスの可能性

企業に生物多様性への影響度開示が求められる未来。TNFDを支援するシンク・ネイチャーの勝機

スタートアップがグリーンな未来とその先を実装する | 未来を実装する秘訣 vol.9

スウェーデンで広がるEVとデマンドレスポンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.5

事業立ち上げ

「Storyなきセールスは失敗する」──『モチベーションクラウド』の立役者、麻野氏が語るB2Bスタートアップの営業立ち上げ必勝法

“失敗の総量”を、PL・BS視点でマネジメントせよ──コインチェック大塚の「2つ目のヒット事業をつくる秘訣」

メルカリ小泉氏がエンジェル投資した、製造業ベンチャー“アペルザ”とは何者か

【起業家・PdM必見】知らないとまずい？新規事業で活用すべきSaaS4選──FastGrow厳選スタートアップのプロダクト

プロダクトアウトは、「ストーリー」があればイノベーションに変わる──“創業者”と“ユーザー”の想いで共創し続けるマクアケの秘密

「エンジェル投資」に学ぶ、持続的かつ排他的でないコミュニティの作り方──赤川隼一×古川健介

イノベーションでナンバーワン領域を広げる：日経ビジネスオンライン

事業を創る人をつくり、社内起業文化を定着させる──SBイノベンチャーの“両睨み”の戦略とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

ブロックチェーンで未来のCSRはどう変わっていく？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

社長がフルコミットする必要はない。ー 長期的に考えるポストミレニアル世代の経営戦略 | WORK MILL

あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中 道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

スタートアップ

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

IoTはこれからが本番、スタートアップを見よ。リアルGA、新時代のコラボレーションツール、電子合鍵？IoTインフラ事業も？──FastGrow Pitchレポート

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

建設テック、スリープテック領域を切り拓く注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

1ヶ月で事業破綻→1ヶ月で復活のケースも！大阪市のスタートアップ事業「OSAP」が盛り上がる理由

どうなる、日本の衣服産業。DXとサステナビリティがカギを握る、大変革の舞台裏──ローランド・ベルガー福田×シタテル河野

5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

AI研究の世界最先端を知る異才が、日本のスタートアップに「技術を投資」する理由 - エンジニアtype | 転職type

プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル｜FoundX

優れた起業家は“正しい人”を選ぶ ーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

アシュトン・カッチャーが語るスタートアップ投資の目的と戦略 | TechCrunch Japan

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

事業を創る人をつくり、社内起業文化を定着させる──SBイノベンチャーの“両睨み”の戦略とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

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