安宅さんに聞く「これからの時代を生き抜く“レアな人材”になるための方法」｜ダイヤモンド・オンライン

組織・カルチャーキャリア戦略生産性・仕事術

これからの時代、個人や社会は何にお金と時間を投資すべきなのか――？　著書『イシューからはじめよ』でも知られる、慶應義塾SFC教授/ヤフーCSO（チーフ・ストラテジー・オフィサー）の安宅和人さんに、ロボット運用を展開するウェルスナビCEOの柴山和久さんが、変化の激しい時代を生き抜き、ハッピーになるための方法を聞いていきます。…

安宅さんに聞く「これからの時代を生き抜く“レアな人材”になるための方法」｜ダイヤモンド・オンライン

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組織・カルチャー

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DE&Iは、一人ひとりのポテンシャルを最大化する組織論である──急成長スタートアップFLUXの実践を通して学ぶ、人的資本経営の現場意識

「ESGはN-2期から」では、手遅れだ。VCが本気で考えた“ESGロードマップ for Startup”を実践論から学ぶ

事業構築力と組織構築力を、“経営者からの声掛け”で同時に高める──Speee大塚・ネットプロテクションズ柴田による「事業家輩出方法」議論

起業に最適な人数は◯人 | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

「マネジャーには天性の才能が必要」はすべてウソ | マネジャーとして一番大切なこと | ダイヤモンド・オンライン

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キャリア戦略

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キャリアの命運を分けるのは「意志」。ユナイテッドの20代グループ会社社長が語る、“前進できる失敗”の重要性

新卒1年目からDXコンサルとして実戦に臨み、早期に実力をつける──ユナイテッドが示す経営人材への道

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

“タイパ”重視、コンサルで2,000万円稼ぎたいなら「プロフェッショナル」を再定義せよ──外資系ファーム・日系大手ファームとは全く異なる、シンプレクス流“一流コンサルタント”の定義

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生産性・仕事術

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PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

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