過去10年で最も優れた変革を遂げたトップ20企業｜Diamond Harvard Business Review

事業立ち上げオープンイノベーション事業戦略

変化の激しい時代、現状維持という選択は生き残りすら危うい事態を招きかねない。そして自社のポジションニングを変更するには、パーパス（存在意義）を見出し、組織文化を変えることが不可欠である。では、どんな企業がそれを実現しているのか。筆者らは綿密な調査を実施して、過去10年間で最もインパクトの大きい変革を遂げた、トップ20企業のランキングを作成した。…

過去10年で最も優れた変革を遂げたトップ20企業｜Diamond Harvard Business Review

続きはこちらから

事業立ち上げ

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは

「創業1日目から1,000億円規模の企業を目指して」──Payme COOを経験したX Mile野呂氏が明かす、年率500%成長を維持する事業・組織構築ノウハウ

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

「国内医師の3人に1人が使う」サービスが生まれるまで メドピア 石見社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

イノベーターは気づいているAI・ブロックチェーンの次に来る技術、「ARクラウド」がもたらすインパクト｜AMP

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤 博之) | プレジデントオンライン

旧態依然の組織構造がイノベーションを妨げる：日経ビジネスオンライン

オープンイノベーション

事業とは、サイエンス×アートだ！LayerX松本・ビットキー江尻が語り尽くす、スタートアップの面白さ

KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

あの大手企業技術者らも、起業を本格化？愛知・名古屋がスタートアップの地になりつつある実情をまとめてみたらすごかった

VCも起業家も、“常識外れ”な挑戦がまだ足りない！大企業コンサルやデータ基盤提供に加え、ビルや街まで構想する「欲張り」なVC・HAKOBUNE木村・栗島の構想とは

「もはやシニア“も”含めた戦略が必須の時代に」──シニアDXで大手との協業多数。オースタンス主催の国内最大級カンファレンス“AEC2024”とは

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

革新と創造の時代に|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.1

「若手が挑戦し失敗できる場所を作る」：日経ビジネスオンライン

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

エアラインの枠を越えたANAの新規事業の進め方--制約を取り除き新しい世界を拓け

日本企業のオープンイノベーションに欠けているもの | ビジネスは「コミュニティ」からはじめよう｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由 「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powered by JBpress

事業戦略

AI特化型VCが注目！運動指導サポート、量子アニーリングのスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

ビジネス変革の最前線は、山奥の畑だった。葉っぱイノベーションが生んだ農家の新たなやりがいと、粘り強さが生み出す世界一の品質

玩具やインテリア、人材業界の急成長スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

創業3年90億円調達、その評価はホンモノか？具体と抽象を明確に行き来して描く「大型スタートアップのデザイン法」を、ビットキー代表江尻に聞く

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

なぜ、いまさら英語学習ビジネスを？AI英会話アプリで市場を席巻するスピークバディに学ぶ、プロダクトアウトでもテックドリブンでもない開発手法

「デル」創業者兼CEOに聞く成功の秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ニュースの価値を変える新時代のメディア | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

マックが店舗改革で急回復した会計的理由 | プレジデントオンライン

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底 再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

辞めるかもしれない社員を育て続ける理由 | プレジデントオンライン

「国内医師の3人に1人が使う」サービスが生まれるまで　メドピア石見社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質｜ Biz/Zine（ビズジン）

目指すべきは「働き方改革」ではなく「経営改革」～ネスレ日本のマネジメント・イノベーション | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

月収20万で"農業改革"に挑む55歳の熱意 (伊藤博之) | プレジデントオンライン

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powered by JBpress

「デル」創業者兼CEOに聞く成功の秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海｜ Biz/Zine（ビズジン）