「企業を健康にすれば、多くの人が幸せになるはず」── 健康から会社経営に革命を起こすパラレルワーカー | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

生産性・仕事術事業戦略美容・健康／HealthTech キャリア戦略

先日、「健康経営」のイベントの様子や、それに先んじて取り組む企業として、Phone Appli社の取材をさせていただきました。Phone Appli社の健康経営が軌道に乗った背景には、実は、今回インタビューする平井さんと伊藤さんお二人の存在…

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生産性・仕事術

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

営業マンの行動の「質」の上げる2つのポイント。──どの訪問先で、何をするか

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

キャリア形成に「弱者の戦略」を──justInCase畑加寿也の「やめ3」

自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

UNIQLOも導入！日本の働き方を変えるアメリカ西海岸のオフィスデザイン | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

著書700冊の齋藤孝先生は、なぜこんなにたくさんアウトプットできるのか？ | アウトプットする力 | ダイヤモンド・オンライン

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事業戦略

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

創業3年90億円調達、その評価はホンモノか？具体と抽象を明確に行き来して描く「大型スタートアップのデザイン法」を、ビットキー代表江尻に聞く

EC特化BI、近視回復デバイス、クラウド1on1ツール 特化型イノベーションを興すスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

“後払い”を支えるオペレーション・ディベロップメント──社会インフラ規模のサービスにおける事業基盤を構築する思想とは

スマートモビリティ、スポーツプラットフォーム。グローバルに事業展開するスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

マックが「最悪から最高」に変身した理由 | プレジデントオンライン

変化の時代に求められるCxOのトランジションのあり方 【特別対談】西山光秋（日立製作所 代表執行役 執行役専務CFO 兼 財務統括本部長） | Cogitans in Talk｜COGITANS｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「育成よりカルチャー」STRIVE堤氏が語るチーム成長の秘訣：TC School#15レポート1｜Tech Crunch

面白いから未来に張る！ KDDI田中孝司 x ソラコム玉川憲 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

テスラになくトヨタにある最大の武器とは | プレジデントオンライン

楽天､｢今から通信キャリア殴り込み｣の勝算 | 通信 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

美容・健康／HealthTech

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

食品業界に新たなブルーオーシャン、「冷凍食品・新時代」が到来

精緻な“データ共有×バリュー浸透”でグロース続ける、ヘルスケア企業Linc'wellの事業組織の秘密

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

コロナ禍でのピボット。OMOセミパーソナルジムFLATTEが美を軸としてインバウンドビジネスからの転換で考えたこと。

誰も語らない経営者の孤独 克服する3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ビジネスのパフォーマンスを最大化する「ご機嫌力」の正体 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

オンラインとオフラインを逆転させる。今美容業界で起きるゲームチェンジとはー株式会社 Sparty 深山陽介 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

「女性のためのビジネス」に焦点を。 フェムテック起業家とジェンダーレンズ投資家に聞く今までとこれから

「知識がない人たちを救いたい」医師兼起業家が目指す世界 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

キャリア戦略

やりたいことは全部やる。いくつもの子会社社長を兼任

「他者のために働く“志事”こそ成長ができる」──LIFULL senior 泉氏が語る、社会課題を解決する“利他の働き方”から得られるものとは

ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ

会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

どうすれば役員になれるのか？女性が活躍しているベンチャー31社はここだ。

なぜ、元スタバの人材開発マネジャーはスタートアップに参画を決めたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「情熱を注げるもの」が見つからなくても理想の人生はデザインできる｜ほとんどの人は人生の目標なんて知らない | クーリエ・ジャポン

「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

なぜ"海外経験"のある人が社長になるのか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【松本孝利】やりたいことは全てやれ Vol.3 | Signifiant Style

「負けたこと」はいつか大きな財産になる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見｜ Biz/Zine（ビズジン）

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