プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

組織・カルチャープロダクトマネージャー（PdM）エンジニア

　日本最大フリマアプリ「メルカリ」の決済基盤として、年月にリリースされたスマホ決済サービス「メルペイ」。メルカリの売り上げを電子マネーとして支払いに使用できるなど、他サービスとの差別化を図り、順調に業績を上げている。リリース以降も、コード決済やクーポン機能、後払いサービスといった新機能を次々と追加するなど、サービス価値を高めてきた。スピーディで柔軟な開発を支えるエンジニアリングの戦略やマネジメント組織のあり方などについて、開発チームを束ねる同社執行役員 VPoEの木村秀夫氏に伺った。…

プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？ 「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

続きはこちらから

組織・カルチャー

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

インタースパイアでの苦しい時代を共に戦った、UUUM中尾充宏

20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

営業は兵隊じゃない！商売は現場で起きている | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ZOZO社員たちが次々に明かす「わが社長、前澤友作伝説」（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

組織崩壊の危機を乗り越えた「７つのルール」 ユーザベース 梅田社長（第5話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

プロダクトマネージャー（PdM）

HRで浮いたボールを、VPoPが解くの？改めて言語化した「問題解決・3つのレベル」【寄稿 Vol.02/03：ディグル株式会社VPoP本田】

VRによる“リアルな店舗体験”が購買意欲を刺激する！？(エスキュービズム EC-Orange VR)

一流のBizDevになりたくば、ひたすら書いて言語化せよ！──10X矢本氏・ラクスルPdM陣と考える、BizDevキャリアに必須の能力とは

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.14：株式会社Neautech 田 京寧氏

プロダクトマネージャーに必要な13のこと｜ハヤカワ｜note

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック

スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

会社やプロダクトの名前は揃えるべきか？ | 500 Startups Japan

だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

エンジニア

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

Kubernetesも導入！「攻めと守り」を両立させるfreee。サービス開発の裏側

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

多くの企業が“日本ブランド”を自覚できていない──エンジニア不足に悩むのはもう終わり。明日から始める「開発組織のグローバル化」とは

グーグルがAI全力投入で挑む「ハードウェア革命」の未来図 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

エンジニア採用担当者は、エンジニアリングの歴史"感"を養おう！｜nakashimayugo｜note

世界最高齢プログラマーが、“電子国家”エストニアでシニア100人に聞いてわかったこと｜ダイヤモンド・オンライン

アプリ開発者なら知っておきたい「仮説検証」のやり方 | キャリアハック

世界中どこでも働ける。ポルトガルで働く「Doist」日本人エンジニアの働き方 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

プロダクトとエンジニアリングの理想の関係とは？「メルペイ」リリースまでの組織変革に学ぶ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

グーグルがマネジメント研修で問う「一発目の質問」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

第７回　組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織崩壊の危機を乗り越えた「７つのルール」　ユーザベース梅田社長（第5話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.14：株式会社Neautech 田京寧氏

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ金田悠希 | キャリアハック

グーグルがAI全力投入で挑む「ハードウェア革命」の未来図 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）