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「Progateは初心者向け」ともう言わせない。世界一の学習プラットフォームへ、加藤將倫が学生起業時から貫く“楽しむという価値"に迫る

加藤 將倫

• 株式会社Progate Founder/CEO 

公開日2020/07/28

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連載信用経済社会におけるプラットフォーマー ネットプロテクションズ

隠れた起業家育成企業・ネットプロテクションズ。“起業家と正社員の兼務”すら許され、やりたいことを探求できる

木下 雄登

• 株式会社ネットプロテクションズ マーケティンググループ 
• 株式会社マーウィ 代表取締役 

公開日2020/02/28

連載Reapra Ventures Summit

起業家が共に学ぶコミュニティ形成　RVSのイベント設計思想に迫る〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit 2018イベントレポート〜

公開日2019/01/04

連載マッキンゼーのDNAを受け継ぐ、9名の起業家たち

「ベストな人材を惹きつけ、育てる」ザ・ファームの血筋を引く“マッキンゼーマフィア”（前編）

公開日2019/07/29

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「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意

近澤 良

• オーティファイ株式会社 CEO 

公開日2020/03/13

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

秋吉 浩気

• VUILD株式会社 CEO 

公開日2020/07/09

Forbes Japan

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2018/11/20

INITIAL

「ボクシル古橋さん、SaaS起業のコツ教えてください！」結局答えはシンプルだった。

追加日2020/03/31

NIKKEI STYLE

挑戦しないのはダサい　クラシル社長支える前橋高精神｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

追加日2020/08/06

evange

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

追加日2020/04/10

Venture Navi

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法　レノバ 千本倖生会長

追加日2020/01/14

東洋経済online

学校で広がる｢起業家教育｣､成功の2つの鍵 | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

追加日2018/07/10

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

大辻 昌秀

• 株式会社SmartHR 営業部長 

公開日2019/01/07

連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント

【保存版】常勝セールスチーム構築の方程式、全10回総集編

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2019/06/26

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オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法

福島 広造

• ラクスル株式会社 取締役COO 

公開日2019/10/17

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創業45年、従業員数5,000人でもスタートアップだ！「社員の誰も大企業とは思っていない」アフラックからイノベーションが興る理由

工藤 杜人

• アフラック生命保険株式会社 新規事業推進部 新規事業推進第二課 副主任 

公開日2019/12/27

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

佐々木 大輔

• freee株式会社 創業者・代表取締役CEO 

公開日2018/11/09

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未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

吉田 慎二

• ナーブ株式会社 R&D チーフエンジニア 

公開日2018/09/21

Pedia News

日本のホラクラシー型組織の先駆者に訊く、１１年やってわかったこととは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

追加日2018/07/18

WORK MILL

地方発・世界を巻き込むイノベーションをー「いきいきと働ける共創の場」が社員の働き方を変える | WORK MILL

追加日2017/10/24

PRESIDENT Online

なぜ日本企業はアマゾンにいつも遅れるか | プレジデントオンライン

追加日2018/10/25

Books&Apps

人手不足なのに給料が上がらないのは、経営者の強欲のせいではなく、仕事に要求される能力が高くなったから。

追加日2018/11/30

note

２年間で自律型のデザイン組織の立ち上げるまで｜note

追加日2019/10/02

DIAMOND Harvard Business Review

組織をじわじわと蝕む「不在のリーダーシップ」の有害さ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

追加日2018/04/24

連載After IPOの景色

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

辻 庸介

• 株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO 

公開日2020/04/20

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

土屋 尚史

• 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 / CEO 

公開日2019/04/22

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連載After IPOの景色

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

簗島 亮次

• 株式会社インティメート・マージャー 代表取締役社長 

公開日2020/05/12

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

三輪 謙二朗

• レンティオ株式会社 代表取締役 

公開日2020/06/18

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ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体

松本 恭攝

• ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 

公開日2019/05/15

6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学

秋元 里奈

• 株式会社ビビッドガーデン 代表取締役 CEO 

公開日2020/04/23

DIAMOND Harvard Business Review

チームの責任を追及する前に、あなた自身の責任を問いなさい 結果を出すリーダーに変わる5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

追加日2020/04/06

AMP

花王が挑戦するESG経営。独自戦略「Kirei Lifestyle Plan」とは

追加日2019/10/07

日経ビジネスONLINE

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

追加日2018/06/12

FOUND X REVIEW

競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

追加日2020/01/16

PRESIDENT Online

理想の女性リーダーに不可欠な3つの資質 | PRESIDENT WOMAN | “女性リーダーをつくる”

追加日2019/06/04

note

SaaS経営者×投資家対談④｜フロムスクラッチ安部泰洋氏×DNX倉林陽｜DNX Ventures｜note

追加日2020/04/15