食品スーパー「サミット」を復活させたマーケティング改革、記者会見での男泣きの理由とは？

マーケティング広告／AdTech 小売／RetailTech 事業戦略

かつて、スーパーでは当日売れ残りの生前食品を翌日付けとウソをつき、梱包し直すリパックという行為が当たり前に行われていたそうです。こんなことがまかり通っていたかと思うと、ゾっとしますよね。。。社会派映画「スーパーの女」は、業界のタブーとなっていたリパックに斬りこみ、作中で舞台となっていたスーパーがその悪習を辞めるシーンが描かれています。作品のモデルとなった客にウソをつかない正直なスーパーが住友商事が作ったサミットであり、8代目社長の荒井伸也氏（以下荒井氏）は同業者の猛反発にあう中で、リパック中止を行った改革者であり、その荒井氏のカバン持ちから修行した住友商事の商社マンが、現サミットの代表取締役社長の竹野浩樹氏（以下竹野氏）です。竹野氏が3年前に代表に就任し、停滞していたサミットを復活させたマーケティング改革とは？…

食品スーパー「サミット」を復活させたマーケティング改革、記者会見での男泣きの理由とは？

続きはこちらから

マーケティング

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

“無駄”で世の中から悲しみを無くす？トピカ麓俊介は動画で人の感情を震わせる起業家

店舗は販売の場所ではなく、広告の場所へ──データドリブンな小売トレンド

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

最強のBtoBマーケティングチームをつくる5つのノウハウ──ユーザーもお客様も巻き込み、共感を醸成する方法に迫る

多様性を活かすマーケティングに必要な「3つのポイント」とは？ | ハフポスト

オイシックスドット大地が狙う“どこでも接点”：日経ビジネスオンライン

なぜ人はベンツを買った後にもベンツの広告を見てしまうのか | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

これからのマーケティングは「形がないもの」にどう価値を持たせるか | Web担当者Forum

【一芸社員で終わらせない】今、マーケティングに必要とされる個人起点のコミュニケーション手段とは？ (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

Webマーケティングの世界に革新を起こし続けるCINC。その成長ストーリーで唯一の「後悔」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

広告／AdTech

「Snapchat」を支えるのは小さなグループだ──SNSアプリを支える「ハイブ戦略」とは？

テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

“自ら事業を着想し、仕組み化できる人”を育てる──20代で7億円を生んだ、L&E Groupという“商才の鍛錬場”

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

事業クリエイティブからヒットコンテンツまで。生活者発想とパートナー主義で社会を揺るがす“博報堂マフィア”（後編）

LINE広告はデジタルマーケティングにおいて外せない存在！DeNAが評価する理由とは (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

シェリル・サンドバーグは「Facebookはメディアではない」と言った──でも本当にそうなのか？｜WIRED.jp

消費者が意義と共感を感じる、 ブランドパーパス の作り方 | DIGIDAY［日本版］

これからのインターネット広告の話をしよう 2020年の5G・IoT時代に問われる企業の哲学 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

2020年、「ハイブリッド型」のエージェンシー運用が流行る｜DIGIDAY

アドテクからエモテクの専門家に 佐藤洋介さんが新天地でなし得たいこと

小売／RetailTech

「デリバリーこそ、テックジャイアントに勝てる領域だ」──出前館の新代表・矢野氏が語る、業界No.1を狙う経営哲学

【トレンド研究】日本発、グローバルスタンダードを狙える新市場「リテールメディア」とは

「本業は小売だけにあらず？」営業利益の75%をフィンテックが担う丸井グループ、88年変わらぬ“お客さま第一主義“と変革のリアル

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（後編）──次世代店舗戦略からVR教育まで

商品開発のあり方や、購買体験をアップデートする──10年後、10Xの『Stailer』が社会にもたらすインパクトとは

Amazon Goを追随せよ！無人店舗元年に登場したスタートアップ3社

リアルとデジタルが融合する「ミラーワールド」で、小売りはさらに拡張する：『小売再生』著者インタヴュー｜WIRED

ブランドストーリーは戦略的に作るものではない。IKEUCHI ORGANICがすべてをさらけ出して発信する理由

「無人コンビニ」はブルーオーシャン。連続起業家 久保渓、10兆円市場へのさらなる挑戦

「b8ta」は2020年好調な滑り出し。コロナ禍で苦戦をするメーカーの商品開発の助けに

アマゾンが10年以内に失速する5つの理由 | プレジデントオンライン

スマート冷蔵庫の普及によってブランドは「最愛」ポジションを目指すか「最安」で売るかの二者択一を迫られる｜池田紀行@トライバル｜note

事業戦略

「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア

実装しかできないエンジニアは採らない。10億調達、TVCMで加速するAppBrew深澤氏に訊く、LIPS快進撃の裏側

小売や介護、ウェルネス領域に変革をもたらすX-Techスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

オンライン薬局に定額制パーソナルフード。BREWが厳選する医療・ウェルネススタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（前編）──4700店舗を活かしたEC拡大戦略

アリババは「信頼」を攻略して巨大企業となった：日経ビジネスオンライン

イノベーションでナンバーワン領域を広げる：日経ビジネスオンライン

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

食品スーパー「サミット」を復活させたマーケティング改革、記者会見での男泣きの理由とは？

「終わったのはテレビじゃなくマスマーケティング」スマニュー西口×電通デジタル有園の平成振り返り対談 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

マッキンゼー出身の二人が語る「フレームワークを本当に役立てる方法」とファイナンス思考の企業とは？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 後編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

Webマーケティングの世界に革新を起こし続けるCINC。その成長ストーリーで唯一の「後悔」とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

消費者が意義と共感を感じる、ブランドパーパスの作り方 | DIGIDAY［日本版］

これからのインターネット広告の話をしよう　2020年の5G・IoT時代に問われる企業の哲学 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

アドテクからエモテクの専門家に　佐藤洋介さんが新天地でなし得たいこと

「無人コンビニ」はブルーオーシャン。連続起業家久保渓、10兆円市場へのさらなる挑戦

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マッキンゼー出身の二人が語る「フレームワークを本当に役立てる方法」とファイナンス思考の企業とは？　琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談　後編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン