｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 | 企業経営･会計･制度

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入山：今、日本の大企業を見ていて共通するのは、経営者にも若手にも危機感があるのに、ミドル層が保守的になりがちなことです。それなりの役職に就き、家庭もあり、年齢的にも「ギリギリ逃げ切れるかもしれない」……

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事業戦略

日米つなぐVCファンドWiLが注目！ワークマネジメントツールAsana、ビデオ会議用ツールmmhmmが登場──FastGrow Pitchレポート

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

【FastGrow厳選5社】拡大する市場で急成長するベンチャー/スタートアップ

新卒1年目からDXコンサルとして実戦に臨み、早期に実力をつける──ユナイテッドが示す経営人材への道

300名規模でも“ミッション実現の進捗はまだ1％未満”──必ず訪れるパラダイムシフトを好機と捉え、挑む人口減少社会への価値貢献

「withコロナ」では「オンラインで爪痕を残すスキル」が重要だ！──自称「元・熱血営業マン」な社長が考える、これからの人材に求められる要件

あなたのプロダクトに「強い軸」はありますか？ ぶれない意思決定のために、PMが押さえるべき3つの観点 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

‘Deep’ Job Platforms and How to Build Them

弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？

DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

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オープンイノベーション

東南アジア×オープンイノベーションに取り組むジェネシア・ベンチャーズが見据える、課題と突破口

「投資後の支援」に圧倒的な価値がなければ、VCも淘汰される──唯一無二のベンチャー投資スキームを実現したエッグフォワードの、イノベーション創出構想

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

新規事業を“形だけ”にしないために。アフラックに学ぶ、コアバリューを体現するオープンイノベーション

「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで

【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

CVCをブームで終わらせない「6つの成功要件」──日本企業のイノベーションの転換点へ｜Biz/Zine

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

エアラインの枠を越えたANAの新規事業の進め方--制約を取り除き新しい世界を拓け

「大手か、スタートアップか？」キャリアを決めるコツは“問い”にある ｜AMP

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組織・カルチャー

19時退社でも新規事業が生まれ続ける企業イタンジはいかにして誕生したか？

仕組み化で加速！LIFULLが推し進める戦略的エンジニア採用術

入社直後の新人を戦力化する上で重要な「標準モデル」

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（中編）

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

“経営者の視座”を求め、三菱商事から創業期のしるしへ。貪欲なコミットを可能にするカルチャーに迫る

【後編】Game Changer Catapultを通じて受け継がれる「松下電器のDNA」と「アップデートされるパナソニックのDNA」 | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

「マーケの見込み顧客は確度低い!?」「成約に繋げられない営業が悪い!?」ABM成功のカギとは？

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“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

リーダーシップの真髄はエンパワーメント ：日経ビジネスオンライン

ファイナンス

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

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「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

新卒でXTech子会社役員へ就任した廣川航氏に聞く、事業家キャリアの歩みと展望

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ポストIPOに向けてスタートアップ経営者が考えるべき備え | Signifiant Style

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

日本でイノベーションが生まれなくなった真因 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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日本国内のスタートアップがM&Aされる5つのパターン | The Startup

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