｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 | 企業経営･会計･制度

事業戦略オープンイノベーション組織・カルチャーファイナンス

入山：今、日本の大企業を見ていて共通するのは、経営者にも若手にも危機感があるのに、ミドル層が保守的になりがちなことです。それなりの役職に就き、家庭もあり、年齢的にも「ギリギリ逃げ切れるかもしれない」……

｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 | 企業経営･会計･制度

続きはこちらから

事業戦略

「広告代理店のビジネスモデルは崩壊する」オプト2代目社長が語る、ビジネスモデル変革のための組織論とは

職種の枠を超えての自走が、20代の成長を決める！？──ビジョン実現に向け次々と事業立ち上げに挑むネクストビート、ビジネス組織の強さの秘訣を探る

ビジネス特化格安スマホ、電力モニタリングデバイス、医師相談アプリデライト・ベンチャーズが投資する注目スタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

「在庫がないのに注文が入る」というパラダイムシフトで年率2,500%成長！スニーカー売買プラットフォームに隠された急成長の仕組みを解明

【徹底解剖】ベンチャー、PE、戦略ファーム出身者も集う“丸亀製麺”トリドール。そのM&A戦略

未来を作る事業なら「法改正に先回り」もアリ？クラウドサインが10万社に広がったヒミツは“法律にあえて準拠しない決断”に

日本発のグローバルSaaS企業をつくるには – 前田ヒロ

メタップスのブロックチェーン事業は「体験重視」ーーモバイルゲーム「DIG STAR」×マーケットプレイス「TEMX」のエコシステムを聞く - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

AGC島村社長に聞く、地道な対話による経営──偉大なリーダーは“人の心に灯をともす” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

生徒全員を救う事を目指さない｢N高｣の戦略 | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方 野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

企業戦略としてのバイアウト！MBOやLBOを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

オープンイノベーション

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

ニュースは将来体験になる。朝日新聞が作る未来の報道とは？

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

新規事業を“形だけ”にしないために。アフラックに学ぶ、コアバリューを体現するオープンイノベーション

目的化する「人工知能の導入」、大企業がAIベンチャーに嫌われる理由

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

“オープン・イノベーション”の現在地──“社会実装”に繋がるオープン・イノベーションとは(前編) ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「質問」と「対話」で医師を味方に。不動産デベロッパーから異分野の在留外国人のヘルスケア課題に取り組む「WELL ROOM」ができるまで

「私の成功はチームの成功」 パナソニックのCMOが語るリーダーシップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【CES 2020】大企業xスタートアップのオープンイノベーションをガンガン実現するDelta航空｜スタートアップピートラックス

組織・カルチャー

OKRの導入だけでは意味がない！会社を成長させる運用法を投資家・前田ヒロ×ココナラCEO・南が語る

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

進む福利厚生のアウトソーシング──注目のメンタルヘルス系スタートアップを特集

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

オペレーション創りは、事業創り──ラクスル、キャディが語る、オペレーションで事業を加速させる方法

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

「原点」に戻り「未来」を見据える 10年後に向けた旭化成の変革 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

一流リーダーは「カッコいい理念」ではなく、平凡でも「○○の言葉」で理念を語る。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

「乾けない世代」は仕事に何を求めるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン

ファイナンス

【最新版】投資先の上場率20%超メルカリ保有VCが持つ未上場株リスト（後編）

損失を出し続ける「Uber」が世界中から注目される理由──“タクシーの代替”以上に見えてきた可能性とは

22歳、12.5億円でイグジット。Candle金氏がつくる次の未来とは

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

「個人商店」から「急成長スタートアップ」へ──ユナイテッド流“善進投資”の哲学と、事業価値を高次で引き上げるハンズオン支援“UVS”の全貌を探る

若者は規模の大小によらずテック企業を目指せ、スマートニュース共同創業者の鈴木健氏 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

デューデリジェンスとは？その種類や方法、M&Aで使用する際の注意点を解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

【6/19IPO】名刺管理クラウドサービスSanSanのIPO分析 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

SmartHRが61.5億の大型調達、攻めのファイナンス戦略 - INITIAL

PL脳が会社を滅ぼす | Signifiant Style

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者たちがMBAでの学び直しで得られた「気づき」とは | 30代から始めるモテるキャリアの磨き方　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

「私の成功はチームの成功」　パナソニックのCMOが語るリーダーシップ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「原点」に戻り「未来」を見据える　10年後に向けた旭化成の変革 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「乾けない世代」は仕事に何を求めるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）