米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

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日々生活していると色んな雑音が聞こえてきます。どこかの会社が資金調達をしたらしい、いい人が入ったらしい、うまくいっていないらしい。元来の負けず嫌いである起業家は他のスタートアップの事が気になりはじめます。抽象的なトレンドも語りたくなるかもしれません。…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

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起業家

サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する

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「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

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事業相談でよく回答すること｜note

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ベンチャーマインド

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

リモートワーク虎の巻──目の届かないところで、一目置かれる方法

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マインドセットの大転換「自分事化」 新しいリーダーシップ開発論［連載第3回］ | 新しいリーダーシップ開発論｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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VC・投資

“教育版Airbnb”から、老舗金融と組むブロックチェーン企業まで。Andreessen Horowitzの2018年8〜9月の投資先スタートアップ10社

これからの「駅」をどう変える？JR東日本がスタートアップとの“共創”で目指す未来

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これから伸びる市場は、起業家に教えてもらう。気になる12の質問をトップVCに聞いた【FastGrow Answers VC特集／前編】

「スタートアップと共に事業を創る」顧客志向・脱サイロ化・変化適応力の3つを携え、三菱地所が描く未来とは

スタートアップへの優れた投資家になる方法｜FoundX Review

日本の大企業がベンチャー投資を成功させるための秘訣とは？ | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

ベンチャー・キャピタルが女性起業家にもっと投資すべき理由 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

シリコンバレーで成功に一番近い日本企業 | プレジデントオンライン

破壊的イノベーションは誤解されている―クリステンセン氏逝去を悼んで｜Coral Capital

ドコモ・ベンチャーズの“堅実な投資”の立役者--エンジニア出身キャピタリスト矢島氏の目利き - CNET Japan

グローバル

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

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海外で挑戦し続ける起業家に迫る。Quipperの創業メンバーがManabieで担う教育の変革とは？

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企業は「脱グローバル化」への準備ができているか

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