米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

起業家ベンチャーマインド VC・投資グローバル

日々生活していると色んな雑音が聞こえてきます。どこかの会社が資金調達をしたらしい、いい人が入ったらしい、うまくいっていないらしい。元来の負けず嫌いである起業家は他のスタートアップの事が気になりはじめます。抽象的なトレンドも語りたくなるかもしれません。…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

続きはこちらから

起業家

6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

サステナブルに収益を生む7事業、一挙紹介！これが真のベンチャースピリットだ【Conferenceピッチセッションレポート】

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

最もヤバい起業家が語る「起業10か条」 | プレジデントオンライン

メルカリ山田CEOに学ぶ～自分だけの山を登る：日経ビジネスオンライン

ランチのサブスクリプションは昼休みをどう変える？POTLUCK代表に聞いてみた｜ferret [フェレット]

起業家はどんな困難な状況でも「Optimistic」たれ マザーハウス 山崎大祐副社長（第1話）｜Venture Navi

排泄ケアが介護現場を救う、ソーシャルスタートアップabaが10年越しに実現した介護ロボ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

アリババを猛追する中国の急成長ECがヒント、家族・友人との共同購入アプリ「カウシェ」 | DIAMOND SIGNAL

ベンチャーマインド

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

ベンチャー仕事はじめ：まずは3つの原理原則から

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

モチベーションがないと動けないのは二流、現代的「惰性」のすすめ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アメリカで学んだ尊敬されるリーダーの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「いつも心は折れそうだけど」 柳井正氏の自分論｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

売れる営業になる2つのイメージトレーニング法と自己暗示 大塚寿（営業サプリ） | ZUU online

世界的な技術イノベーション専門家が語る、日本からイノベーションが生まれるために必要なこと

VC・投資

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

ホームレス支援のクラウドファンディング、投票で経路を決めるバス── 都市密着型スタートアップを育てる「Tumml」とは？

“熱狂を生み出す新しい金融システムを作りたい”株式投資型クラウドファンディングのイークラウド代表 波多江氏が描くBic Pictureに迫る

激しい社会変化の今こそ、スタートアップに飛び込む最大のチャンス──2023年最新「すごいベンチャー100」から17社とVC3社が集結のイベントレポート

決め手は、経営陣全員の圧倒的エグゼキューション能力──MGPとUTECからシリーズBの評価・累計26.8億円調達した、X Mileのポテンシャルとは

「お金どうしてるんですか？」嫌がる藤田晋に無理やり資産運用について語らせた｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

投資家 松山太河「仕事が99％だった僕の20代。もし、戻れるなら・・・」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

優れた起業家は“正しい人”を選ぶ ーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

EXIT実績からみる、注目のエンジェル投資家8名！ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

追悼 瀧本哲史さん 30年来の友人が語る「天才の人間性」｜Forbes Japan

成長するスタートアップで働くとなぜ自分も成長するのか｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

グローバル

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

【買収企業17社を全解説】「Snap」は次世代カメラメーカーだ！黒船襲来前に押さえたい4つの戦略軸

「日本の技術を活かし、1兆円企業を生みだしたい」ハイテク産業へ投資する ANRI・鮫島氏の思い

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

「OMOって何？意味あるの？と言っていたらイノベーターにはなれない」全く新しい顧客体験を作り出す、オプト社のオムニチャネルイノベーションセンターが生まれたワケ

世界一のアントレプレナーが語る企業の「社会的意義」とは | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Facebookは｢働き方改革｣にも貢献している | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

シェリル・サンドバーグは「Facebookはメディアではない」と言った──でも本当にそうなのか？｜WIRED.jp

ベンチャー企業を毎年数千社も生む「マイクロVC」という革命 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける 五常・アンド・カンパニー 慎泰俊社長

起業家はどんな困難な状況でも「Optimistic」たれ　マザーハウス山崎大祐副社長（第1話）｜Venture Navi

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

モチベーションがないと動けないのは二流、現代的「惰性」のすすめ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「いつも心は折れそうだけど」　柳井正氏の自分論｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

売れる営業になる2つのイメージトレーニング法と自己暗示　大塚寿（営業サプリ） | ZUU online

“熱狂を生み出す新しい金融システムを作りたい”株式投資型クラウドファンディングのイークラウド代表波多江氏が描くBic Pictureに迫る

投資家松山太河「仕事が99％だった僕の20代。もし、戻れるなら・・・」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

優れた起業家は“正しい人”を選ぶーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

追悼瀧本哲史さん　30年来の友人が語る「天才の人間性」｜Forbes Japan

顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける　五常・アンド・カンパニー慎泰俊社長