米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

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日々生活していると色んな雑音が聞こえてきます。どこかの会社が資金調達をしたらしい、いい人が入ったらしい、うまくいっていないらしい。元来の負けず嫌いである起業家は他のスタートアップの事が気になりはじめます。抽象的なトレンドも語りたくなるかもしれません。…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)

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起業家

「1回破産したら終わり」は既に過去の寓話──Cansellの破産を経て、Paynを創業した山下氏が語る、日本の起業環境の変化と新たな挑戦

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

親の背中から巨大市場へ。「他人が決めたゴール」を捨て、泥臭い一次情報で勝ち筋をあぶり出す──ゼンシン代表・岸本氏の自律と実践の経営哲学

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

「起業を学ぶにはMBAより起業がよい」インダストリア代表取締役・橘芳樹

"カリスマ経営者"日本電産･永守重信が語る｢こんな今こそ日本に必要な人材｣ 最近の大学教育は間違っている | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「他人の目」が邪魔する地方の事業承継 黒字廃業を防ぐには？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

66歳と33歳 ふたりの起業家が挑む「次の当たり前」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家立国目指すフランス、マクロン大統領40歳の素顔 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベンチャーマインド

クライアントに寄り添う“創意工夫の鬼”マネジャー渡辺が語る、「単価の振れ幅が大きいセールス」とFastGrowの秘密

“不安”を軸にした意思決定は、もうしない── 一休・土屋氏が見つけた、“ワクワク”で測る「成功論」

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

【後編】5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

凡人が天才に勝る方法は｢努力の継続｣だけだ | マンガ新聞 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

30歳前に10億ドル稼ぐ方法 M・ザッカーバーグ、成功への7つの鍵 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「たまたま」を生む仕組みをつくりたい【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

btraxに参画した澤円が語る「日本企業が今すぐ改めるべき習慣」とは

ミレニアル世代のマインドセットを捉えて成功したスタートアップ事例 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

VC・投資

「IPOは目指さなくていい」──ジャフコ出身キャピタリストに訊く、次代のシード起業家こそ押さえたい事業&ファイナンスの鉄則

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

資金調達を成功させる、起業家のための7つの基本

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

ゴールドマン・サックスから、創業間もないマネーフォワードへ。激動の環境変化から学んだ「スタートアップで働く意味」

「どうしてもシード投資家になりたかった」26歳のシードVCは地方スタートアップの“最初の支援者”を目指す

スタートアップ起業家、投資家がおすすめ、新社会人が読むべき本33選 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

スタートアップへの優れた投資家になる方法｜FoundX Review

日本の大企業がベンチャー投資を成功させるための秘訣とは？ | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

令和時代の事業資本はこう育てる 「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

投資家から見たビッグテックのレイオフの意味と目的 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.6

いま起こっているSaaSの5つの進化トレンド

グローバル

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世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

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「男性」か「女性」の二択は時代遅れ、性別の流動化「ジェンダー・フルイディティー」の台頭

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