組織づくりのプロが語る「企業が急成長する上でぶつかる壁」と乗り越え方
企業にとって、永遠の課題である「組織づくり」。10人の組織でも100人の組織でも、成長や変化に応じて組織の問題は生じる。それぞれのフェーズで次々と問題が発生するため、組織づくりにゴールはない。 そんな終わりのない命題に取り組んでいる会社が事業人だ。創業したてのスタートアップから、社員が数千人を超えるような中堅・大手企業まで多種多様な企業や団体の組織づくりをサポートしている。今回はスタートアップの組織づくりについて、共同代表の宇尾野彰大氏にインタビューを実施。 「100人の壁」とも言わるように、スタートアップが一つの目標に掲げる100人の組織を作るために何が必要なのか聞いた。…
連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線
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「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来
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「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣
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- シンプレクス・ホールディングス株式会社 代表取締役社長（CEO）
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この5社が凄い！カルチャーブック最前線 vol.1──10X、メルカリなどあのカルチャーブックはこうして作られた
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ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？
杉山 秀樹
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連載ベンチャーキーパーソン名鑑
【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.1：FLUX 鷲田 諒氏
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Forbes Japan
ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.08.30
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2024.04.17
xTECH
最初の30人が「100人の壁」を越える鍵になる。核融合スタートアップ京都フュージョニアリングが考える仲間の集め方
2022.03.22
東洋経済online
大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.04
DIAMOND online
「AIの判断は人種差別的」米調査に見るAI人事選考の危険性 | ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 | ダイヤモンド・オンライン
2017.11.22
DIAMOND Harvard Business Review
メルカリが挑む世界中の多様な人材が活躍できる組織づくり
2019.09.12
連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選
公開日2020/08/24
連載スタートアップを知りたいならここを見よ！FastGrow注目スタートアップ特集──FastGrow Pitchレポート
地方都市から聞こえるイノベーションの足音。注目の地方発スタートアップが一同集結──FastGrow Pitchレポート
棚原 生磨
- 株式会社Alpaca.Lab 代表取締役
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1ヶ月で事業破綻→1ヶ月で復活のケースも！大阪市のスタートアップ事業「OSAP」が盛り上がる理由
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世界を変えるスタートアップにジョインしよう。採用支援を強化する500 Startups Japanが、大型転職イベントを開催
James Riney
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22兆円のペット市場で進む「飼育の効率化」── 欧米スタートアップ11選からみる最新トレンド
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メルカリ小泉氏がエンジェル投資した、製造業ベンチャー“アペルザ”とは何者か
小泉 文明
- 株式会社メルカリ 取締役会長
- 株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー 代表取締役社長
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Forbes Japan
急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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無断キャンセル被害を肩代わり。次世代型保証サービス Gardia誕生まで｜CAREER HACK
2019.08.29
PRESIDENT Online
ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン
2018.06.07
日経ビジネスONLINE
スタートアップは顧客に繰り返し会え：日経ビジネスオンライン
2018.03.19
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起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.06.08
TechCrunch
「育成よりカルチャー」STRIVE堤氏が語るチーム成長の秘訣：TC School#15レポート1｜Tech Crunch
2019.07.04
連載0→1創世記
ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方
出口 雅也
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公開日2017/12/30
「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは
金子 英樹
- シンプレクス・ホールディングス株式会社 代表取締役社長（CEO）
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「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法
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前田 ヒロ
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アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」社会起業の秘訣
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組織をじわじわと蝕む「不在のリーダーシップ」の有害さ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.04.24
Forbes Japan
急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.02.14
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SAP・CEO「デジタル革命のカギは人材多様性」：日経ビジネスオンライン
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経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン
2018.01.15
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自ら考え、自ら動く組織の作り方 ユーザベース 梅田社長（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
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「正直メリットしかないです、子連れ会議」スタートアップ経営者の本音 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.01.10
