連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

組織づくりのプロが語る「企業が急成長する上でぶつかる壁」と乗り越え方

採用スタートアップ組織・カルチャー

企業にとって、永遠の課題である「組織づくり」。10人の組織でも100人の組織でも、成長や変化に応じて組織の問題は生じる。それぞれのフェーズで次々と問題が発生するため、組織づくりにゴールはない。そんな終わりのない命題に取り組んでいる会社が事業人だ。創業したてのスタートアップから、社員が数千人を超えるような中堅・大手企業まで多種多様な企業や団体の組織づくりをサポートしている。今回はスタートアップの組織づくりについて、共同代表の宇尾野彰大氏にインタビューを実施。「100人の壁」とも言わるように、スタートアップが一つの目標に掲げる100人の組織を作るために何が必要なのか聞いた。…

連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

組織づくりのプロが語る「企業が急成長する上でぶつかる壁」と乗り越え方

続きはこちらから

連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

革新的なガス分離膜技術でOOYOOが目指す脱炭素社会

「AI×ものづくり」高専生ビジネスコンテストDCONがつくる未来|政策現場から見る『官民共創のイノベーション』vol.5

強みを見つめ直しIPOを達成。マイクロ波化学が採用した、事業成長につながる自社の強みの使い方

採用

採用ブランディングで短期的な成果を求めるな。HRのプロたちが語る、“自社らしさ”の育み方

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

人手不足でも失業率がゼロにならない理由 | プレジデントオンライン

創業初期のスタートアップは広報専任者を雇うべきか | Coral Capital

PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？ そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital

スタートアップ

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

100年続く“構造的暴力”を変革。マッキンゼー出身者が立ち上げたキャディは、「マッチングシステム」で180兆円市場に挑む

増えるスタートアップのM&A。プロが感じる2019年展望と課題

オンラインコーチング、音声版Netflix、スキマバイト 日常を変える注目スタートアップ3社──FastGrow Pitchレポート

NPO設立に酒造の事業承継…28歳の「複業家」が仕掛けるVCとしての挑戦。石橋孝太郎が設立「ガゼルキャピタル」の投資哲学に迫る

シニア事業をポジティブに？エンタメで生きがいを創るスタートアップ・オースタンスに聞く

ポストIPO・スタートアップの時代 | Signifiant Style

スポーツ×テクノロジーの熱狂が東京に。「SPORTS TECH TOKYO」注目キーワードと詳細レポート | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

WeWorkが語る未来の働き方――グローバル展開する彼らならではの強みとは | TechCrunch Japan

AIチップスタートアップの競争は既に始まっている | TechCrunch Japan

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

プレシード投資、5つの誤解 | TechCrunch Japan

組織・カルチャー

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由

「テレアポ部隊」ではない。FORCASに学ぶ、“事業を率いる”インサイドセールス組織のつくりかた

隠れた起業家育成企業・ネットプロテクションズ。“起業家と正社員の兼務”すら許され、やりたいことを探求できる

Kubernetesも導入！「攻めと守り」を両立させるfreee。サービス開発の裏側

「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

リクルートCEOに聞く「模倣不可能」な企業文化の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

リーダーが会社の10年後を考える上で必要な「2つの力」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

変化に強い「俊敏な組織」をデザインする秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「MITメディアラボを『変革』するために僕がやってきたこと」｜伊藤穰一 独占ロングインタビュー | クーリエ・ジャポン

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

オンラインコーチング、音声版Netflix、スキマバイト日常を変える注目スタートアップ3社──FastGrow Pitchレポート

スポーツ×テクノロジーの熱狂が東京に。「SPORTS TECH TOKYO」注目キーワードと詳細レポート | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

リクルートCEOに聞く「模倣不可能」な企業文化の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

変化に強い「俊敏な組織」をデザインする秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「MITメディアラボを『変革』するために僕がやってきたこと」｜伊藤穰一　独占ロングインタビュー | クーリエ・ジャポン