捨てる戦略とユーザーファーストの徹底再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

データサイエンス事業戦略マーケティング

　2017年度、前年比145％の取扱高増。新興企業ではない、ホテル予約サービスの草分けとも言える「一休.com」は、高級志向をさらに絞り込み、創業19年目にして過去最高の成長を達成した。業界全体が踊り場になる中で同社も成長鈍化に陥っていたものの、多角化ではなく本業を強くすること、特にロイヤル顧客にフォーカスすることで事業を伸ばしたのが、榊淳社長だ。「『ユーザーファースト』の姿勢を徹底している」と語る榊氏の辣腕に迫った。…

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底 再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

続きはこちらから

データサイエンス

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

「あらゆる市場のルールを変えたい」データの価値を信じ抜く、インティメート・マージャーが目指す“革命”

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

すべての技術活用は、「利益からの逆算」で始めよ──“テック×事業開発”のハイブリッド人材を輩出するソルブレインに学ぶ、テクノロジー起点の事業成長の描き方

データで社会を変えるシステムを創造する。そんなプロフェッショナルに、なりたくないか？──NECが誇るデータサイエンティストに近づく3つの方法を、本橋洋介本人に訊く

消費行動とユーザー行動を見極めて、昨今のコンテンツマーケティングをどうしていくべきかを考える｜Jigen_1さん第4弾 - Marketeer（マーケティア）

データとの融合が導き出す、食ブランドの新たな可能性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

変わりたいのに、変われない 組織変革の障壁と打ち手 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

2020年以降のビジネスに影響を与える、6つのマーケティングトレンド【奥谷孝司 Adobe Summit解説】

SXSW 2019で議論されたAIと人類のあるべき関係性｜ASCII.jp

次世代マーケターのキーワードは、ゼロパーティデータとロイヤルティである｜MarkeZine

事業戦略

M&A担当者はソーシングにコミットせよ！【M&Aクラウド主催 SNFレポート後編】

Rettyのコロナ禍上場は、破天荒なタイ事業立ち上げと元フリーターの異色人材がカギだった？

理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

創業3年90億円調達、その評価はホンモノか？具体と抽象を明確に行き来して描く「大型スタートアップのデザイン法」を、ビットキー代表江尻に聞く

生物多様性のビッグデータ化、不動産仲介DX、マンガ家の創作支援を掲げるスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

「全産業のあるべき姿」を見出すのが、Fintechの意義だ──25年間考え抜いてきたインフキュリオン丸山の世界認識を今、知る

｢数字｣に弱い会社が陥りがちな3つの間違い | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

SHOWROOM前田裕二が語る、「応援したくなる人」の三つの条件 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

LINEの逆襲、手数料“0円戦略”の衝撃 (井上 理) | プレジデントオンライン

新規事業が苦手な組織への問い 人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛 眞) | プレジデントオンライン

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

マーケティング

きっかけは“物乞い親子の死”。アッション木下が“貧困撲滅”を目指す理由

メディアと人の関わり方が多層化している～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実②

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

「経営理念の実現」と「社員のキャリアビジョンの実現」の二兎を追うLIFULL senior。若手鼎談から垣間見える、“ビジョン共感”と“優秀さ”を兼ね備えた若手人材のアトラクト術

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

大企業の課題を「ワクワク」感を持って共に解決する。──“そのパワフルな動き方は、小さなアクセンチュアや電通”と形容するpineal。大手企業の基幹戦略を内側から変革するマーケティング術とは

【図解】デジタルで経営はどう変革できるのか

第3回：SNSマーケティングの目的整理とミニマム運用のポイント - ZDNet Japan

マーケティングの鍵は「5G」「オンライン人口の拡大」「拡張現実」【セールスフォース・ドットコム調べ】 | Web担当者Forum

コンタクト率10％アップを実現！ベルフェイスが挑戦したメール活用によるインサイドセールスの生産性向上 (1/3)：SalesZine（セールスジン）

必要なのは、今まで以上の「共感力」。不況下におけるSaaS企業のマーケティングフレームワーク。 – 前田ヒロ

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

捨てる戦略とユーザーファーストの徹底再成長を牽引する一休“データドリブン社長”の信念 (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

データとの融合が導き出す、食ブランドの新たな可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

変わりたいのに、変われない　組織変革の障壁と打ち手 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

LINEの逆襲、手数料“0円戦略”の衝撃 (井上理) | プレジデントオンライン

新規事業が苦手な組織への問い　人が集まる「磁場」はあるか？：日経クロストレンド

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛眞) | プレジデントオンライン

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）