ビッグデータで主治医を探すとこんな「革命」が起こる | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

美容・健康／HealthTech AI・人工知能保険／InsurTech オープンイノベーション

2011年の創業から調達額は1億ドル超、コストコやウォルマートも顧客。アメリカで急伸する、患者×医師マッチングサービスとは。グランド・ラウンズが提供するのは、「患者をベストな医師に引き合わせる」サービスだ。ベースとなるのは医師の…

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美容・健康／HealthTech

より健康的な「スナッキング」へ、変わる米国ミレニアル世代の食事観

20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは

勝てるD2Cブランドをつくるなら、むやみなABテストはご法度。「ダサい」サプリメントを変革するトリコの戦略

“睡眠”で生き方が変わる──国内SleepTechの先駆者ニューロスペースが語るSleepTechの可能性

食品業界に新たなブルーオーシャン、「冷凍食品・新時代」が到来

「資金ショートまであと5日」でも闘う姿勢が投資家の信頼に。D2C最注目企業Spartyに学ぶ“ユーザーからも株主からも逃げない経営”

当事者から起業家へ。美容業界のアップデートに挑むスタートアップが見据える"美容の未来" | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

グーグルによる臨床データの収集には大きな問題がある｜Diamond Harvard Business Review

MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

いまや"不機嫌"でいることは重い罪である | プレジデントオンライン

100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

「アットコスメ」に学ぶOMOとデータ駆動型ビジネス 原宿旗艦店の次はメルカリと協業

AI・人工知能

トヨタなど自動車業界も注目する“ロケーションデータビジネス”の可能性

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

AIでうまい棒やチョコレートともコラボレーション。20代AI技術者が語る、ファーストキャリアにNECを選んだ理由

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

人を超えた将棋AI・Ponanzaの裏側を支える秘密と存在意義とは？

データで社会を変えるシステムを創造する。そんなプロフェッショナルに、なりたくないか？──NECが誇るデータサイエンティストに近づく3つの方法を、本橋洋介本人に訊く

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AIが持ちえない「人間らしさ」とは｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ＡＩが雇用を奪うとどうなるか【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

AI×データ時代のPDCAは「Fact」が起点に マイクロアドが見据えるマーケ近未来 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

車両ビッグデータとオープンイノベーションが金融包摂を実現するーーJapan Venture Awards受賞者が注目する「テックトレンド」／Global Mobility Service 中島氏（リレーインタビュー） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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保険／InsurTech

リーガルテック、スマホ保険、農地解析サービスまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜7月1日】

成長・拡大する組織は理念で結べ──社員2,000名超を擁するオリックス生命に学ぶ、多様性ある組織のマネジメント方法

新規事業を“形だけ”にしないために。アフラックに学ぶ、コアバリューを体現するオープンイノベーション

創業45年、従業員数5,000人でもスタートアップだ！「社員の誰も大企業とは思っていない」アフラックからイノベーションが興る理由

少子高齢化が進むなか、「保険」は斜陽産業か？ソフトバンクも注目するグローバルInsurTechトレンド

オンライン診療サーヴィス「CLINICS」は、いかにルールと向き合いながら社会実装を進めたのか：2020年代をサヴァイヴするためのルールメイキングの流儀（2）

自動車産業からモビリティ産業へ──異業種企業が共創で実現する、社会課題を解決するMaaSの本質とは？

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オープンイノベーション

あの大手企業技術者らも、起業を本格化？愛知・名古屋がスタートアップの地になりつつある実情をまとめてみたらすごかった

新市場開拓3つの鍵とは？三菱地所と片山右京という大物が狙う「低コスト」なイノベーションへの道筋

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「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「大企業病？それ他責じゃん！」元意識低い系社会人が教わった、組織を動かしミッションを実現するたった1つのコツ

過去10年で最も優れた変革を遂げたトップ20企業｜Diamond Harvard Business Review

「会社の外で考えろ」住友生命ミドルマネージャーが挑む、コレクティブインパクト

大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

なぜオープンイノベーションは頓挫するのか──事業開発と研究開発による「イノベーションエンジン再構築」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「ボトムアップ」と「つなげる仕組み」が地域のイノベーションエコシステムを作る｜ 未来を実装する秘訣 vol.6

東芝の車谷会長兼CEOに就任1年で見えた光景 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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