マーケティングで有効なアイデアはたった1人の顧客分析から生み出せる考え方の基本を解説：MarkeZine（マーケジン）

マーケティングアイデアの作り方プロダクトマネジャーリーダーシップ

　翔泳社から発売中の『実践顧客起点マーケティング』では、スマートニュースの西口一希氏が培ってきた手法やフレームワークを紹介しています。そのひとつ「N1分析」は有効なプロダクトアイデアとコミュニケーションアイデアをもたらします。本書から、アイデアの定義とその活かし方を解説した第1章を紹介します。…

マーケティングで有効なアイデアはたった1人の顧客分析から生み出せる 考え方の基本を解説：MarkeZine（マーケジン）

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マーケティング

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“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

「小売4.0」時代の準備はできたか？──店舗の共有からコミュニティまで

「目的思考×カスタマー視点」で、採用を再定義する。——ナイルの採用ブランディングを徹底解剖

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

「大手でも小規模でもない中堅企業は市場で埋没しがち」 #マーケの落とし穴 06

マーケターの生産性を高めるマネジメント術、5つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【代理店出身者向け】D2Cスタートアップのマーケティングの実態と転職のポイント｜やはぎひろゆき

フォロワーの数から関係性の深さへ。これからのインフルエンサーマーケティング

これからのマーケティングは「形がないもの」にどう価値を持たせるか | Web担当者Forum

第3回 「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

アイデアの作り方

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

知らなかったでは済まされない、自分たちのプロダクトを守るために、スタートアップが把握すべき「知財」のこと｜STARTUP DB

無我の創造 ── 仏教思想から紐解くクリエーション2.0 の世界── ｜ Biz/Zine（ビズジン）

インサイト起点で考える「ヒットの法則」と「失敗パターン」、５つの分岐点とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

人間中心のイノベーションを生み出す「デザインリサーチ」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規事業開発を実践してきた人たちが語る、事業創造のための「アンラーニング」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

｢アウトプット志向｣で結束を強く。リーダーになる前に知っておきたいこと｜ライフハッカー

プロダクトマネジャー

あえて合理性を捨て、「冗長なUI」を設計するのはなぜか？トレタが目指す本当の「わかりやすさ」

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

急成長プロダクトを牽引する者たち──SmartHR安達氏、dely奥原氏など、フォローしておきたいPdM 5選

米国動画アプリ市場の最前線── 「トリビア」の次にくる3つのカテゴリー

たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり

光学迷彩ついに実現!? カナダの軍服メーカーが完成させた量子ステルス技術

お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

リーダーシップ

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（後編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【対話力特集：前編】「組織が変わらない」と嘆くのは、もう終わりにしよう | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

「傾聴」は、多くの人がわかった気になっているだけで実践できていないことのひとつです｜新R25

米海兵隊流リーダーシップの4原則 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

勇気は資質でもあるが、訓練を通じて育てることもできる 誰でも実行できる6つのテクニック | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

職場で新人を迎える側が気を付けるべき4つの心得 | グローバル仕事人のコミュ力 澤円 | ダイヤモンド・オンライン

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第3回　「イノベーション」という仕事：日経ビジネスオンライン

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