新規事業開発ってむなしくないですか？ (1/3)：おしえて、キラキラお兄さん - ＠IT

事業立ち上げ CTO キャリア戦略組織・カルチャー

ものづくりに没頭してきた学生が就職したのは、「いったん」が行き交う世界だった。Web業界で幾多の新規事業の誕生と終焉（しゅうえん）を体験し、多産多死のむなしさを知ったエンジニアが救いを求めたのは、「イノベーターサクセス」の追求だった――。…

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事業立ち上げ

【起業家・PdM必見】知らないとまずい？新規事業で活用すべきSaaS4選──FastGrow厳選スタートアップのプロダクト

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

94社リサーチで判明した、ベンチャー上場時にCFOであるための「キャリアの王道」とは？

ブロックチェーンで未来のCSRはどう変わっていく？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ゼロイチ」時代 破壊的イノベーション競争は始まっている | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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新規事業を成功させるカギは「順序」にあった | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

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CTO

多様な経歴を持つ、2022年に就任したCTO特集──急成長するプロダクトの心臓部を任される者たちの特徴とは？

【ベンチャーキーパーソン名鑑】CTO編 Vol.2：株式会社ソラジマ 持田 章弘氏

安定成長を、急成長に進化させるCTOの仕事術──AWS出身・佐々木氏が「こんなに面白い環境はない」と話す理由とは

これがエンジニア起点の「産業変革」のリアルだ──テックカンパニー・ラクスルのシニアエンジニアたちが実践、BizDevと共創する開発手法とは

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

3人のCTOが「ぶっちゃけ、爆速開発できてますか？」を語る──非連続成長続けるhacomono、10X、LayerX登壇のイベントレポート

【CTO対談：hey × Kanmu】素直に、素朴に、ソフトウェアと人に向き合う｜YOUTRUST(副業・転職のキャリアSNS)｜note

東大発AIベンチャー創業CTOが語る「スタートアップのしくじり談」 ガオトークvol3 レポート｜Takuya Tejima｜note

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ホラクラシーで素早い意思決定を実践ーー若手CxO”イマドキの”経営術・scouty CTO 伊藤氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

人間の器用さを再現する「次世代型ロボットハンド」が、製造現場の主流に？Thinkerが挑む少量多品種の自動化

キャリア戦略

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

8年で4倍以上の志願者！卒業生6名の体験談から考察した、“アジアMBA”がキャリアに有利な6つの理由

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「投資家と事業家、二刀流」のプロ。XTech Ventures西條・手嶋が語るベンチャー投資という仕事の魅力

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

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リクルート｢最強の営業｣が卒業を決めるまで | 組織内変人列伝 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

お前ら、“仕事ごっこ”してないか？ 幻冬舎・箕輪厚介が伝える「熱狂的仕事論」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

組織・カルチャー

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

デザインファームだったツクルバが、Jカーブを駆け上がるスタートアップになるまでの軌跡

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

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