会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

事業立ち上げ起業家スタートアップ創業秘話

こんにちは布川です。あまり起業家として露出していなかったので、私が会社を作っているということを認識していない方が多いかと思います。実は年の月末に会社を登記して、月から完全に独立して株式会社ログラスという社名でスタートアップをやっています。まだ社員も人で、五反田のマンションの一室で、ビジョンと人とやる気以外は何もない。まさにスタートアップ。 ↑何もないスタートアップの図株式会社ログラス（英名：Loglass）社には、「顧客と自社が、どんなに高い目標であっても達成する」という想いが込められており、実は今後展開するサービス内容にも深く関わっています。 ※…

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

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事業立ち上げ

名ばかりでない“インキュベーション”の世界が、ここに──事業家を志す者が集い続ける、事業・コンサルの「いいとこどり」成長環境の秘密

「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ

ホームレス支援のクラウドファンディング、投票で経路を決めるバス── 都市密着型スタートアップを育てる「Tumml」とは？

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

人間中心のイノベーションを生み出す「デザインリサーチ」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ABEJAが考えるテクノプレナー的社員とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

モンベル創業者が語った事業成功への軌跡 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

イノベーション＝技術革新はもう古い！新たな価値を創造した9事例

【FG定例 会議の中身たれ流し】スタートアップ VS ベンチャーと、「破壊／持続」からみるイノベーション｜ハッスル栗村｜モメンタム・ホース｜note

起業家

「起業家っぽさ」はなくてもいい。REAPRAが研究・実践を重ねる、「理想的な起業家」の要諦

キャリアに悩むなら、地方企業のナンバー2を2年間経験してみないか

「必然的に、時代を動かす凄い100人を創る」CROOZはなぜ時価総額1兆円にこだわるのか？

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」社会起業の秘訣

「一兆円企業を創るまで、突き抜けたなんて思えない」──日本で最も多くの「転職」を生み出すROXX中嶋氏が走り続けられる理由を、CROOZ執行役員の諸戸氏が探る（連載：HACKの瞬間 第3回）

精神と時の部屋で、起業戦闘力を高めまくる！【イケダハヤト✕連続起業家・正田圭 特別対談】 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

何があっても僕が起業を辞めない理由。｜Yusuke Horie｜note

KVP 長野秦和 〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

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スタートアップ

社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

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dely創業4年で変わる役割「CTOを譲る決断」そのワケーー若手CxO”イマドキの”経営術・CTO、大竹雅登氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

人口増による食料不足に「昆虫食」で挑む：注目のスタートアップ5社｜WIRED.jp

なぜ外資金融出身者はスタートアップに参画するのか？ | Signifiant Style

スタートアップへの優れた投資家になる方法｜FoundX Review

創業秘話

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医療DXに不可欠な「患者とのタッチポイント」に、最も深く入り込むサービスがこれだ──圧倒的なMoatを築きつつあるLinc'wellの戦略とは

メディアの関心を集め、ローンチ直後のインパクトを最大化。XTV手嶋氏と解き明かす、スペースマーケットの成長戦略

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

VRで日本の外科手術を変えるHoloEyes【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

継続によって芽生えた業界愛。オクト稲田氏が「SaaS×建築」で実現したい世界とは | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

起業してもうすぐ2年、紆余曲折を経てARのスタートアップとしてサバイブするに至るまで｜Tomohiko Murakami｜note

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