会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

事業立ち上げ起業家スタートアップ創業秘話

こんにちは布川です。あまり起業家として露出していなかったので、私が会社を作っているということを認識していない方が多いかと思います。実は年の月末に会社を登記して、月から完全に独立して株式会社ログラスという社名でスタートアップをやっています。まだ社員も人で、五反田のマンションの一室で、ビジョンと人とやる気以外は何もない。まさにスタートアップ。 ↑何もないスタートアップの図株式会社ログラス（英名：Loglass）社には、「顧客と自社が、どんなに高い目標であっても達成する」という想いが込められており、実は今後展開するサービス内容にも深く関わっています。 ※…

会社を作って、我々が作りたい世界の話｜布川友也｜note

続きはこちらから

事業立ち上げ

新ソウゾウは「ビッグインパクト」確実!?人材とタネを結集させ、メルカリの次の成長をつくる戦略を聞け

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

なぜあの企業は伸び続けているのか？──急成長企業のビジネスモデルに込められた経営者の覚悟

「食でライフスタイルに温もりを」じげんマフィアが自宅をレストランに変革

社会課題の解決に挑む“チェンジメーカー”こそが、世界を変える──国内ソーシャル・エンタープライズの代表格、LIFULL創業者・井上高志が語る

パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

失敗プロトタイピングのススメ - CNET Japan

起業家

シニア事業をポジティブに？エンタメで生きがいを創るスタートアップ・オースタンスに聞く

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

「起業を学ぶにはMBAより起業がよい」インダストリア代表取締役・橘芳樹

株式会社はいずれ、消滅する！？──SEPTA・山口提唱。ミッションから紡ぎ出した次世代組織、“ハイ・シナジーコミュニティ”とは

起業家が"自分の進むべき道"を見つけた本 | プレジデントオンライン

ZOZO社員たちが次々に明かす「わが社長、前澤友作伝説」（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

学校「起業」で生まれたシリコンバレー発展の源流 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップ

「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア

「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくる ベンチャー企業5選

シニア事業をポジティブに？エンタメで生きがいを創るスタートアップ・オースタンスに聞く

優秀な人材が揃う大企業で、イノベーションが起きない理由とは？TMIPキックオフ・レセプションをレポート

スタートアップのアイディアを考える際の意外な落とし穴 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは？

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法 レノバ 千本倖生会長

次なる事業トレンドは「FinTech2.0」「DeepTech」にある | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

“行政とスタートアップの協業”に見る課題解決のアプローチ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

福岡で起業家を生み出すコミュニティは、いかにして生まれたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

創業秘話

「次のネットスケープを創る」VR×不動産で急成長。VRプラットフォーマーを目指すナーブ多田が描く“次の当たり前”とは？

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

一番活躍しているタイミングで起業せよ──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

「非財務情報を軽視したM&Aは失敗する」──Wonder Camelのアクリオ買収に学ぶ、信頼資本の活かし方

自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来

「競争優位を得たくば、顧客の商売をつくるべし」──特殊冷凍で“食”を変革するデイブレイク、グローバル4,000億円市場に挑む事業開発とは

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

上場ウォンテッドリー、32歳社長の異色キャリア：日経ビジネスオンライン

あの夜酔っ払っていなかったら、今でも宇宙の仕事はしていない | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家が「共同創業者」を持つことのプラスとマイナス｜Forbes Japan

「共感」を起点に スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

カリスマ創業者よりも「三本の矢」 目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表瀧口浩平が語る改革思考

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質｜ Biz/Zine（ビズジン）

経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくるベンチャー企業5選

【特別取材】1兆円企業を創る、起業家の思考法　レノバ千本倖生会長

次なる事業トレンドは「FinTech2.0」「DeepTech」にある | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

福岡で起業家を生み出すコミュニティは、いかにして生まれたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

英語ゼロから世界一に、日本人バーテンダーの新たな挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

あの夜酔っ払っていなかったら、今でも宇宙の仕事はしていない | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「共感」を起点に　スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

カリスマ創業者よりも「三本の矢」　目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）