フィンテック黎明期、迫りくる競合。マネーフォワードが向き合ったあらゆる矛盾｜辻庸介 | キャリアハック

金融／FinTech 創業秘話起業家経営者の視座

まだ“Fintech”という言葉が一般化する前、2012年に創業。人々と「お金」の関係性を捉え直し、その課題解決に取り組んできたマネーフォワード。2017年には東証マザーズ市場へ上場。創業者でありCEOの辻庸介さんは、創業期から拡大期、そして現在に至るまで「矛盾」と向き合い続けてきた。…

フィンテック黎明期、迫りくる競合。マネーフォワードが向き合ったあらゆる矛盾｜辻庸介 | キャリアハック

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金融／FinTech

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仮想通貨は人間の何をかえるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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拡大期のベンチャーにおける失敗しないカルチャーの見直し方｜Yuichiro.ito@Finatext(フィナテキスト)｜note

ジェネレーティブAIは金融サービスを大きく進化させる！ | お金とテクノロジーの未来 vol.6

創業秘話

元SMS海外支社長が挑む！海外不動産取引の超巨大市場を開拓するグローバルスタートアップBEYOND BORDERS

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

「“お金くらいのこと”でつまらない人生を送ってほしくない」住宅ローン比較のWhatzMoneyがお金の問題をフラットにする

「サンキュッキュ」でVR市場は立ち上がる！gumi國光が予言する2018年のグローバルVRマーケット

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ZOZO前澤社長がいま明かす「私の幸福論、仕事の哲学」（中原 一歩） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

「知識がない人たちを救いたい」医師兼起業家が目指す世界 #NEXT_U30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【柴田陽】投資の目的は、学ぶことと自分の好奇心を満たすため

U-25起業家・新基準｜初期資金は親から調達。事業仮説と自らの感覚を信じ踏み込んだb-monster創業秘話｜THE BRIDGE

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起業家

大企業出身者よ、「土地勘」を武器に業界を変革せよ！アプリコット・ベンチャーズが投資を決める理由

「お料理動画」からベンチャーキャピタルまで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（後編）

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

そんなにみんな、「成功」とか「お金」とか欲しいの？──スタンフォード・BCGという“一流キャリア”を経た一休・榊氏が語る「累積思考時間」重視のキャリア論

「そのプロダクト、受注理由は本質か！？」──予実管理クラウド・DIGGLEの軌跡にみる”シリーズAの壁”、突破法

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「起業家」「事業家」「経営者」の違い、あなたはどう考える？会社の成長ステージ3段階で異なる「経営者の才覚」と「ファイナンス機能」 | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

泊まれる立ち飲みからインスタ映えする巨大駐車場、移動型のスナックまで！数々のユニークな企画を世に送り出す株式会社ブルースカイ代表取締役の貞末真吾さん｜Maeketeer

起業家は機会費用に囚われすぎてはいけない｜Coral Capital

新規事業に必要な「起業のプロ」と「業界のプロ」 | SEEDATA | Tribe Driven Innovation

自分を犠牲にすることは、起業家として成功するための必要条件ではない 自己認識を高めることでストレスを緩和できる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営者の視座

障害のない社会作りに「命を捧げる」LITALICO長谷川の挑戦

「いま問われる“成長の本質”」デジタル変革時代のトップリーダー・夏野氏とN高副校長・上木原氏に問う

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

ゼロイチは、「連鎖」が不可欠になる時代だ──Speee創業者・大塚が語る、「石の上にも7年」の“事業経営”論

“失敗の総量”を、PL・BS視点でマネジメントせよ──コインチェック大塚の「2つ目のヒット事業をつくる秘訣」

孫正義がすぐに「世界一」と言い出すワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

1人の突破力から、ブランドはつくられる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「経営の神様」松下幸之助氏は何を語ったか：日経ビジネスオンライン

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野村総研がニッポンの経営者に問う、デジタル変革への覚悟 | チェンジリーダーの哲学 | ダイヤモンド・オンライン

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