フィンテック黎明期、迫りくる競合。マネーフォワードが向き合ったあらゆる矛盾｜辻庸介 | キャリアハック

金融／FinTech 創業秘話起業家経営者の視座

まだ“Fintech”という言葉が一般化する前、2012年に創業。人々と「お金」の関係性を捉え直し、その課題解決に取り組んできたマネーフォワード。2017年には東証マザーズ市場へ上場。創業者でありCEOの辻庸介さんは、創業期から拡大期、そして現在に至るまで「矛盾」と向き合い続けてきた。…

フィンテック黎明期、迫りくる競合。マネーフォワードが向き合ったあらゆる矛盾｜辻庸介 | キャリアハック

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金融／FinTech

「“お金くらいのこと”でつまらない人生を送ってほしくない」住宅ローン比較のWhatzMoneyがお金の問題をフラットにする

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アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー

LayerX・福島良典が、「金融」に注目する理由──ブロックチェーン社会実装への展望を語る

【ユーザベース×ココナラ×スタイラー】金融出身者のキャリアチェンジ成功の秘訣

「宇宙×金融」さまざまな分野で活用が進む衛星データ | お金とテクノロジーの未来 vol.2

急成長オンラインSPAの米エバーレーンCEOが語る アパレルとスタートアップの未来│WWD JAPAN

信用の未来｜FoundX Review

急成長の米「不動産フィンテック」Better.com、累計270億円を調達

仮想通貨は人間の何をかえるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

深化したフィンテック、10年後はまったく違うものになっている

創業秘話

カリスマホスト・手塚マキが語る“愛あるビジネス”歌舞伎町ブックセンターで愛を語らおう

農業を高収益化し“おいしい野菜”の作り手を増やす

「サンキュッキュ」でVR市場は立ち上がる！gumi國光が予言する2018年のグローバルVRマーケット

国の悲願“賃上げ”に、膨大なデータと仕組みで切り込む事業開発現場がここに──クロスビットだけが見る世界観「ポジショナルワーキング」とは

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

メディアの関心を集め、ローンチ直後のインパクトを最大化。XTV手嶋氏と解き明かす、スペースマーケットの成長戦略

スケールしないことをしよう、PRの方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

頭でっかちになるよりもユーザーに向き合い続けてほしい理由｜ 山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）

フィンランド発！「高解像度ヘッドセット」の開発秘話 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

U-25起業家・新基準｜初期資金は親から調達。事業仮説と自らの感覚を信じ踏み込んだb-monster創業秘話｜THE BRIDGE

排泄ケアが介護現場を救う、ソーシャルスタートアップabaが10年越しに実現した介護ロボ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

起業家

「顧客を理解せよ」と言うけれど──事業を伸ばすため、着目すべきは顧客の“声”だ。エンタープライズ受注連発、ジーネクスト横治のプロダクト愛に学ぶ

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（前編）

起業家のエコシステムは、意図的には生み出せない。StartupListが目指すコミュニティのあり方

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

逆風でも輝くスタートアップの条件とは？二極化が進むSaaS市場の行く末をAsobica、Salesforce Ventures・サイバーエージェント・キャピタルに訊く

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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《小さな自分の存在を忘れた瞬間、全世界が現れる》傲慢男S・ジョブズを変えた「7つの禅の教え」 | 文春オンライン

起業家は「中二病的心」を持ち続けた方がいい｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

孫正義「なぜ私が創業2年間は一切営業活動をしなかったのか。一生懸命働くのではなく、『一所懸命』に働け。」 | リーディング＆カンパニー株式会社

｢起業家的な働き方｣をできない人たちの末路 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営者の視座

オープンイノベーションとは、マッチングではなく「事業創造」だ──eiicon 中村氏が描く、日本再興の鍵を握る『Innovation as a Service』構想

コロナ禍で60%の売上が消滅。大きな困難の中、越境ビジネスのスタートアップ・NOVARCA（旧トレンドExpress）が、それでも急成長を遂げた理由

一見“非合理”な決断こそ、組織の“らしさ”を築き上げる──最年少上場から12年、 リブセンス村上氏が“進化”の先にたどり着いた、組織変革の真髄

シリコンバレーで孤軍奮闘する日本人起業家が語る、「トレンドを追わない」経営哲学

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

ユニクロ柳井社長に見る「良い緊張感」を生み出す取締役会 | Signifiant Style

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

アドテクからデータのプロに。10年後、母として誇れる仕事を【BICP DATA渡邉さんのキャリア】 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

大企業が組みやすいプロジェクトを作る。協業により成長が加速するリージョナルフィッシュの戦略

時間を切り取り、時間と対話する経営

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