「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

グローバル飲食・食品／FoodTech 事業戦略組織・カルチャー

シンガポール移住前は、漠然と日本はシンガポールよりも優れていると思っていたが、今では自分がうぬぼれていたことを恥ずかしく思っている。Tax Academy of Singaporeでは多くのケーススタディを学んだが、失敗事例は全て日本企業の事例だった。…

「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人：日経ビジネスオンライン

続きはこちらから

グローバル

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

これぞ未来の転職活動。LinkedInの欠点を埋めた、ブロックチェーンプラットフォームdock.io

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

日本でもブームはすぐそこ？ 急成長する「eスポーツ」市場を開拓する海外スタートアップ4選

“教育版Airbnb”から、老舗金融と組むブロックチェーン企業まで。Andreessen Horowitzの2018年8〜9月の投資先スタートアップ10社

#TEDGlobal とアフリカン・イノヴェイションの「ふたつの10年」：エリック・ハースマンに訊く｜WIRED.jp

世界最大のテクノロジーカンファレンスに登壇して思ったこと | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

イノベーションの力でアメリカを健康に！フード系スタートアップの活躍 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

ついに始まる、脳直結インターフェースの時代。イーロン・マスクのAI危機対策として｜GIZMODO

飲食・食品／FoodTech

“おいしいレシピ”を伝えてリピーター増！「槇村野菜笑店」的八百屋2.0

仮想店舗化のトレンド──データドリブンな効率運用を目指して

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

“主食のリプレイス”を目指すベースフードに聞く、海外進出の勝算。そして、XTV手嶋氏の投資要因

こだわりのコーヒー屋はなぜVCから資金調達したのか？成長速度を求めてオフィス向けコーヒーサービス「WORC」をはじめた理由

目先の売り上げより“ユーザー体験”を徹底。広告事業本部の決断のワケとは？急成長企業を渡り歩いた2人が語るdelyの魅力

製造業におけるIoT化 -３つのメリットとIoT活用事例- | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

食の多様性を支えるフードテック・スタートアップ3選

【2019年版】注目のフードテック企業20選！食と農の未来を握るスタートアップ | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

日本発・完全栄養麺のベースフードがアメリカに進出！グローバル展開について【Cooマイケル氏インタビュー】｜ビートラックス

マーケティングは「無意識」を探る時代に ニューロサイエンスで検証した新商品の効果は？ (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

安定志向だった私が共同創業者に、ヘルスケア×フードテックの可能性 | TechCrunch Japan

事業戦略

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは

「上場前のラクスル」を経験したいなら、未完の大器「ダンボールワン」に行け！──ラクスル福島氏が解説する、成長続けるBtoBプラットフォームに必要な“3要素”とは

混戦のHR業界、toC思想が勝利のカギ？「ワークテック」で働き方を変える、アクシス末永が語る未来絵図

介護ヘルスケアのスタートアップこそ、世界を変える急先鋒だ──グローバルメガトレンドを捉え、圧倒的な社会的価値を生み出す構想を、Rehab for JAPANから学ぶ

イノベーションは因数分解できる？──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か

スポティファイはなぜ1億7000万人の会員獲得に成功したのか？ | 米誌がCEOダニエル・エクに独占取材（1） | クーリエ・ジャポン

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方 ペイミー 後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「終わったのはテレビじゃなくマスマーケティング」スマニュー西口×電通デジタル有園の平成振り返り対談 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

ABEJAがテクノプレナーと共に目指す未来に必要な「技術の進化」と「ビジネス層のAI人材」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

P&Gマフィアのノウハウ、「コア&モア戦略」で8割までは理解できる説 ※8/20まで無料｜西村真陽｜note

差別化が困難と思われていたクレジットカードにZ世代向けの新風！推し活カード「ナッジ」が見つけた若者がクレカよりも現金を使う意外な理由

組織・カルチャー

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

教育機関の未来を切り拓くSchooが、4年ぶりの増資を経て「地方創生」に目を向ける理由とは？

個人も企業も成長する「熱い市場」で戦う、FastGrow厳選の6社集結。人材が急成長する企業の条件を語る

プロダクト開発と知財戦略は表裏一体──つい忘れがち、よく知らない「知財のホントの重要性」とは

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

社長はあくまで「アドバイザー」──テックドリブンで主体的なプロダクト開発を、構造改革中のCROOZ SHOPLISTに学ぶ

一流リーダーは「カッコいい理念」ではなく、平凡でも「○○の言葉」で理念を語る。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

【PoliPoli 伊藤和真氏】政治をエンターテインする19歳の野心【独占取材】 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

セールスにグランドデザインの発想を――Inside sales deployment modelとは (1/3)：SalesZine（セールスジン）

ゲイツ財団は「組織文化」をこう変えた｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.4 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【CTO対談：hey × Kanmu】素直に、素朴に、ソフトウェアと人に向き合う｜YOUTRUST(副業・転職のキャリアSNS)｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

感情の自動販売機？テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

日本でもブームはすぐそこ？急成長する「eスポーツ」市場を開拓する海外スタートアップ4選

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業家の宝庫フィンランドに学ぶ3つの思考習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マーケティングは「無意識」を探る時代に　ニューロサイエンスで検証した新商品の効果は？ (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方　ペイミー後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

ABEJAがテクノプレナーと共に目指す未来に必要な「技術の進化」と「ビジネス層のAI人材」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？｜ Biz/Zine（ビズジン）

ゲイツ財団は「組織文化」をこう変えた｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.4 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）